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文本内容:
2021企业销售工作计划管理层要加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员以下是职场的2021企业销售工作计划,希望可以提供给大家进行参考和借鉴围绕20xx年度总公司目标,坚持以内抓管理、外拓市场的方针,并以目标管理方式,认真扎实地落实各项工作
一、市场的___同时,建立健全的销售网络体系,使盛天开拓中国市场奠定了销售分点____公司拟在3月初招聘____名业务员,全面培训业务知识和着力市场___,灌输盛天实施理念
二、年度目标
1、全年实现销售收入____万元利润_____元;
2、盛天产品在同行业国内市场占有率大于____%;
3、各项管理费用同步下降____%;
4、设立产品___部,在总公司的指导下,完成下达的___任务;
5、积极配合总公司做好___盛天___区的相关事宜及交办的其他事宜
三、实施要求销售市场的细化、规范化有利操作根据销售总目标____万,分区域下指标,责任明确,落实到人,绩效挂钩
1、划分销售区域全国分____-____区域,每个区域下达指标,用考核的方式与实绩挂钩,奖罚分明;
2、依照销售网络的布局,要求大力推行代理商制,争取年内开辟____个省级城市的销售代理商;
3、销售费用、差旅费实行销售承包责任制;
4、设立___产品研发部,力争上半年在引进技术___人员____人的基础上,下半年初步形成新品___能力,完成总公司下达的任务计划数;
5、加强内部管理,提高经济效益1财务销售成本核算是国内市场的关键进、销、存要清晰,月度要有报表反映,季度要有考核,力争销售年度达标____万,成本下降____%;2人力资源管理根据总公司要求,结合___公司工作实际配置各岗相应人员用科学激励机制考核,人尽其才,爱岗兢业,每位员工以实绩体现个人价值;3产品___费用管理公司还有很多工作需努力开展,还有许多事项要切实去落实为此我们要紧紧围绕总公司工作要点,结合公司实际,在20__年度中承担应负的责任,为总公司的战略目标实现作出应有的贡献为了实现20x年的计划目标,结合公司和市场实际情况,确定20x年几项工作重点
1、扩大销售队伍,加强业务培训人才的引进和培养是最...。