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文本内容:
公司行政部目标管理责任书有目标才能更好的完成,实行工作下面是为大家带来的公司行政部目标管理责任书,希望能够对你有所帮助!为了行政部的健康良性运行,有效激发行政部全体人员的工作积极性,不断提高行政部的管理水平,追求行政部的可持续性发展,制定20xx年度XXX公司行政部目标管理责任书
(一)部门团队建设
1、部门内部分工明确,团结合作,对集团及公司各项政策理解准确,落实到位;
2、每月召开一次部门工作会议,开展___及业务;
3、严格执行集团及公司各项规章制度,认真处理本部门职工违纪___;
4、廉洁奉公,严禁借工作之便牟取个人___;
5、自觉维护公司荣誉,敢于同损害公司声誉的言行作斗争
(二)思想道德建设
1、部门全体员工要严谨认真,率先垂范,以良好的思想、道德、品质和人格影响公司同事;
2、结合本部门实际,认真学习和实践科学发展观,弘扬民族文化,树立___荣辱观、价值观与世界观,加强教育
(三)工作作风建设
1、爱岗敬业,积极主动开展工作;
2、文明办公,礼貌待人工作时着装整洁、仪表端庄、礼貌待人、态度和蔼;
3、部门工作人员不得有下列行为
(1)不正确履行工作职责,给管理或服务对象造成损失的;
(2)利用职权吃、拿、卡、要,刁难办事人的;
(3)工作作风粗暴,造成不良影响的;
(4)打击报复投诉举报人的;
(5)用公款支付个人娱乐消费的;
(6)违反规定乱收费、乱罚款的;
(7)由其他失职、渎职行为的;
4、部门负责人对下列行为负有___责任
(1)对下属工作人员效能低下,作风恶劣等问题,___失察,管理措施松散,给工作造成损失的;
(2)公司监察部门在查处本部门工作人员违纪行为时,不积极配合或设置障碍,干扰查处或提供___据,袒护下属,给查处工作造成困难的
(四)行政管理
1、制文管理
(1)根据学院工作安排,做好学院相关文件的起草、审核、印发工作,工作程序要严谨、无错漏,及时完成制发文工作;
(2)依据相关规定,做好职能处室制发文的规范管理和服务工作
2、会议活动___与管理
(1)做好会议室资源的合理调配,积极___落实公司各项重大活动及主办会务工作,保证各类活动及行政会议顺利召开;
(2)发挥主人翁协作精神,努力做好协办活动及会议的___落实工作,保证各类协办活动及会议正常进行
3、管理
(1)严格按档案管理规...。