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文本内容:
员工培训考核方法员工培训考核方法为加强企业管理,建立健全培训机制,使培训工作制度化、规范化、经常化、创新化、强化其考核力度,特制定本员工培训考核方法
一、培训___机构各单位上报培训计划,由人力资源部审定后实施,人力资源部是员工培训工作的综合管理部门并全面负责对各单位的考核工作
二、考核标准
(一)安环知识标准
1、掌握安全生产、环保方针、政策和公司安环的规章制度及有关安全技术规定
2、懂得安全生产和环境保护工作的重要性
3、基本掌握本岗位的生产工艺及主要设备概况
4、能正确使用防护用品、消防器材、工器具及本岗位的.仪表设施、防护装置、安全装置等
5、能准确掌握本岗位的安全规程
6、掌握一般职工的安环职责
(二)生产技术和工艺知识标准
1、熟练掌握本岗位操作规程
2、掌握本单位和本岗位工艺流程知识
3、懂得设备性能、原理、维护保养及操作
4、熟悉本岗位安全生产、防尘、防毒知识
5、做到“四懂”,即懂知识、懂原理、懂性能、懂用途;“三会”即会使用、会维护保养、会排除故障
三、考核办法本考核办法只从安环知识和生产技术知识方面考核,涉及其他方面由公司相关部门根据实际加以考核
1、各单位根据培训时间要求___培训,结束后由公司安环部和生产技术部联合出题考试,并负责考试管理和___评阅工作,全过程本着公平、公正、公开的原则员工培训考核表
2、考试成绩汇总各方面评定出优(95分以上)、良(80—95分)、中(60—80分)、差(60分以下)等,并按单位(可按车间统计)算出优秀率和及格率,评阅完毕后公布结果,并上报公司___和相关部门(特殊情况下考试成绩评定标准可根据实际情况采取灵活多变的形式)
3、公司安环部和生产技术部负责对各厂进行培训考核,由公司人力资源部监督
(1)及格率达95%以上的,奖励单位负责人人民币200元,凡成绩达95分以上的员工,将给予50元的奖励
(2)凡未及格人员进行待岗1—2个月处理,限期学习补考,期间只发个人岗位工资的60%,补考合格后上岗,否则予以辞退
(3)对及格低于80%的,处罚其单位负责人200元模板内容仅供参考。