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如何建立高效培训体系近年来,越来越多的企业非常注重员工的培训然而,有的企业却抱怨,虽然在企业培训上花费了巨大的人力与财力,却没有达到预期的成效随着各行各业所面临的竞争不断加剧,企业更迫切需要提升核心竞争能力以加强企业在行业中的竞争地位,许多企业提出业务重组、流程再造、___调整等要求,企业内部员工面对新的机遇与挑战,员工对培训、学习的兴趣日益高涨-培训是企业持续发展的力量源泉,保证企业在日益激烈的人才争夺中不至于败下阵来-培训是解决问题的有效途径,培训能够改变员工的某些不适当的工作表现及行为-培训是满足企业和员工双方需求的行为,是调动员工积极性的.有效方法-培训是建立优秀___文化的杠杆,可以强化企业的共同价值观而且企业的有效培训确实取得了可观的回报现在培训不仅仅能够提高员工的能力素质,还对企业发展起到战略推进的作用通过培训能在企业内部推动变革,战略推进与发展,___融合那么企业如何建立高效的培训体系呢?
(1)培训要以企业经营战略为导向作为企业来说,只有根据自身的战略规划,结合自身的发展需要,量身定制出符合自身持续发展需求的培训体系,才能称得上构建了健康的企业培训体系只有有效的与企业理念、战略进行联结,才能确实地体现出培训对企业战略价值作用首先,企业远景理念决定企业经营战略目标,企业采取不同的战略对人力资源管理理念产生重要影响;其次,人力资源理念决定企业的培训策略和推进方式;最后对培训实施进行评估以建立培训体系循环
(2)做好培训需求分析作为开展企业培训工作的第一步,首先清楚的是,企业是否需要进行培训,即确定培训的具体内容,也就是明确要进行哪方面的培训,只有科学的有针对的确定了培训的内容,才能确保培训的效果,才能通过培训满足企业对人才培养的需求充分做好培训的需求分析,企业的培训需求两个方面,一是企业的需求,二是员工的需求___需求表现在___战略的变化、业务的调整,以及应对不断变化的经营环境提出的要求员工的需求表现在员工是否胜任岗位工作任务、员工是否达到业绩目标要求,以及员工个人的发展等
(3)明确培训原则在进行企业培训时,应先满足企业的现实需要;不要好高务远,企业培训要学以致用、符合公司战略利益、满足员工发展要求,以及给予员工能力发挥的空间,不然不但培训效果达不到目的,而且培训好的员...。