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最新5s管理制度具体内容详解最全xx年最新5s管理制度具体内容详解(最全)5s管理被认为是最有效的公司,全世界大多数公司都逐渐使用或已经使用5s管理制度管理自己的公司下面是收集的5s管理制度最全面内容范本,请大家参考
1.提高产品质量,降低乃至消除不合格品率;
2.提高生产率,消除生产故障;
3.保障企业安全生产;
4.降低生产成本,提高企业效益;
5.改善员工的精神面貌;
6.改善和提高企业形象在工作中常常会出现以下情况
1.急等要的东西找不到,心里特别烦燥;
2.桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感;
3.没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间;
4.工作台面上有一大堆东西,理不清头绪;
5.每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻;
6.环境脏乱,使得上班人员情绪不佳;
7.制订好的计划,事务一忙就“延误”了;
8.材料、成品仓库堆放混乱,帐、物不符,堆放___不用的物品,占用大量空间;
9.生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用和无用的物品同时存放,活动场所变得很小;
10.生产车道路被堵塞,行人、搬运无法通过如果每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到影响,大大降低工作效率解决上述“症状”的良方就是——推行5S管理a工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西;b整顿把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;模板内容仅供参考。