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2020公司年度培训计划方案随着企业之间竞争的日趋激烈,人力资源成为企业赢得竞争优势的关键所在,企业员工培训发挥着重要作用,并成为企业发展的战略性要求下面给大家的2020公司年度培训计划方案范文精选,但愿对你有借鉴作用!针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的现象,结合公司《五年发展规划纲要》和“__”总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源,全面提升公司员工的综合素质和业务能力,推进企业健康快速发展公司___与高管人员中层管理干部专业技术人员职工基础培训20__年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、、团队精神、质量意识培训每项培训年不得低于8个学时;通过实行___带徒弟,对新员工进行专业技能培训,基层各单位、分公司的新员工合同签订率必须达到100%结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退,考核优秀者给于一定的表彰奖励
2、转岗职工培训20__年要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时同时随着公司的扩建,内部就业渠道的增加,及时进行专业技术培训,培训时间不得少于20天20__年公司计划新培养高级工程师2名,副高级工程师3名中级工以上人员占技术人员比例达到70%以上;20__年一方面继续普及,扩大比例,工作重点是培养高级技术人员,计划培养高级技工2人,中级技工10人形成较为完善的技能人才体系基层单位及分公司要把工作重点放在基础工作上,重点培训中级工和高级工,争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上,使技术管理人员的素质有整体提高做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作,严格执行持证上岗的规定在建工程项目经理部,要按照“三位一体”管理体系标准要求,扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训,以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训,确保人力资源满足施工生产要求要把施工承包工程队人员的培训监管纳入管理视野,实行指导和有效的干预,消除隐患,切实维护企业信誉开展职业技能比武,促进年轻优秀人才的成长公司今年将选择3-5个主要职业进行技能比武,并...。