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文本内容:
公司施工项目副经理副经理述职述廉报告本人自担任副经理以来,以立足本职工作、坚持服务一线为原则,工作中能够扎实、稳步地推进现场生产管理工作,能够团结配合项目其它___,推进项目的相关管理事宜;以下就本人工作做简要述职如下,请各位评议一是增强创新意识方面根据分公司副经理的岗位职责和公司、项目的发展需求,不断总结施工经验,启发项目管理新思路,根据项目各职能部门人员的特点,综合局和公司的相关管理办法制定切实可行的符合项目管理的办法和相关要求,通过集中学习、导师带徒、相邻标段学习观摩等手段不断加强项目人员的素质和水平注重新材料、新工艺的应用,提倡科技创新、小改小革、提高施工工效,通过方案创新降低现场投入,根据现场特点总结永临结合的施工方案,既提高了施工进度又降低了施工成本,同时提升了现场文明施工二是服务提升方面不断提升服务意识,既要为公司、项目服务,又要为业主单位服务,更要为协作队伍服务;为公司项目服务的主要核心是为公司培养一批人才,同时赢得一个口碑,建立一方信誉;为业主单位服务,树立精品工程意识,争优创先,为业主分忧解难,赢得业主信任,树立行业标杆的意识;为协作队伍服务,树立兄弟意识,视农民工为兄弟,及时解决农民工存在的维稳问题、场地问题、物资材料问题、现场施工作业面问题等,只有做好服务,协作队伍才能服务好项目,才能为公司和项目争得利润和信誉三是学习提升方面原来只注重于本专业的业务学习,知识面比较窄,由于本项目设计AFC、BAS、FAS、主控等专业的线缆路由敷设,部分设备末端的接线,通过在网络上和查找相关书籍来填补这些相关专业方面的短板,通过上次总结后在这半年中同时加强了其它知识面的学习和积累,从管理方面、___方面、文学、BIM软件应用管理等方面不断的总结和学习,不断的增强了自己各方面的知识的积累,同时为以后自己能胜任不同岗位要求奠定一定的基础本人于xx年6月贷款购商品房1套,收入为每月的生活费,无亲戚在公司承揽工程,响应国家号召,不铺张浪费,不恣意妄为,严格遵守相关法律、法规、公司规定、技术规范和规则等条文规定,按照公司的要求报销___费,无接受相关人员礼品、无报销个人消费费用的事宜,从自己做起,从小事做起,严格要求自己,不徇私舞弊,不利用职务之便牟取个人利益,时刻预防糖衣炮弹的袭击作为一名副经理,同时身为一名___无论在工作、生...。