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总经理助理个人年终述职报告述职报告应认真总结出限定时期的工作特点,抓精华,找典型,以这段时期工作中突出而富有典型意义的___来反映一般,抓住主要矛盾,写出这一段工作的特色,才会确实具有指导意义下面就让带你去看看总经理助理个人年终述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!公司生产和质量安全工作繁杂,从接手生产部和质量___工作至今首先从生产部和质量___履行工作职责入手,以身作则,严格内部管理具体工作情况如下
1、根据每个人的特点、专长、工作能力与水平,细化了每个人的职责和任务,充分发挥每个人的专长,挖掘每个人的工作潜力,强化了每个人的职责和责任,对每个工作要点都指定专人负责,做到事事有人管,人人有专责,从而使生产部和质量___的各项工作都有了质和量的提高
2、从十一月份接手公司生产和质量安全起坚持周三召开部门会议,传达公司例会精神及生产部和质量___周工作安排,进行工作研讨,了解意见及建议、解决工作难点
3、___本部门员工每天利用晨会十分钟传达学习公司及相关知识,使员工详尽掌握本公司制度与相关知识,从而保证监督检查过程中做到有理有据
1、及时掌握各部门的人才需求,采用“按需定量、严格要求”的方法引进人才,从十二月份起开始招聘人员,至今面试者共计13人,其中录取5人,全部进入生产部、2人待通知
2、为提高公司员工的工作积极性,___全体员工于十一月15日进行了技能考试以此作为工资考核的依据之一,对部分技能较差的员工进行在岗培训,利用传、帮、带的方法使员工技能迅速提高从十一月份起至今,质量部草拟了质量管理办法、生产部草拟了绩效考核制度、奖金管理补充办法、部门工作职责制度、会议管理制度等共4部管理制度,质量管理办法、绩效考核制度、奖金管理补充办法、部门工作职责等制度上墙严格监督、检查生产车间环境卫生,定期全面清扫,保证工作环境清洁每天上下班巡视水、电,气、门窗等设施,对出现的问题及时解决,以保证生产车间安全作为主管人员,我的一言一行对公司人员的精神面貌、工作水平及工作做作风都起着至关重要的作用,所以工作中我不断加强学习,不断提高自己的管理水平,文化专业知识和业务能力,不断改进自身工作方法和工作作风,努力提高工作效率,从而带动公司员工共同提高上述工作我只是摘其重点进行了,不可避免有许多疏漏,还有许多不尽事宜,...。