还剩4页未读,继续阅读
文本内容:
公司优秀员工信的公司优秀员工推荐信的范文公司的质量会直接影响公司优秀员工今后的求职成败下面是为大家带来的公司优秀员工推荐信范文,相信对你会有帮助的尊敬的___xxx,20XX年荣幸的成为我们金龙公司的一员目前在生产部总装车间二班担任钳工工作他以优异的表现,使得我们班生产效率、产品质量、生产成本都有了很大的改观今年在评优活动中,经过二班成员一致的投票选举,该同志为20XX年度优秀员工他的具体表现如下
1.劳动纪律方面能够严格遵守公司的各项规章,以严要求、高标准为自己是行动准则感染着我们二班的所有人
2.工作方面兢兢业业、一丝不苟、锐意进取、开拓创新,任劳任怨,用默默无闻的工作精神来实现自己的承诺,把工作看成了事业,而不是事情并且不放过每一个细节他的工作态度改变着我们的工作质量
3.思想品德方面他是一个性格开朗、乐于助人的人,能够环形思维,站在别人的立场上考虑问题遇事冷静他的品德改变了我的能力以上就是他20XX年度中的表现,他的思想、务实的工作精神、工作作风值得我们,并为我们公司的辉煌与发展贡献自己绵薄之力!故本人推荐周业忠为优秀员工此致敬礼!尊敬的___xxx同志系xxx项目部的合同部长,能吃苦耐劳,任劳任怨,紧紧地围绕在公司周围,团结公司全体员工,思想积极上进,工作主动热情,默默地在自己的岗位上无私地奉献个人青春和力量该同志在项目部的对内的工作是在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目的上月的实际施工分配任务包括分包方的粗分配,定额材料的统计,预计下月的施工产值及各项的耗用成本在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作对外对业主和监理的工作情况每月月中向业主和监理提交的计量资料以作付工程进度款的.依据,及时与投资监理、业主核对工程量,进度产值确定后,及...。