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建筑装饰工程项目专业分承包管理分析在建筑装饰工程项目管理中,工程专业分承包管理占据有很重要的地位,他不仅对工程是否能够顺利进行有着决定性的作用,还对整个工程的建设质量有着至关重要的影响随着市场经济的不断发展以及各种建设工程的管理不断的深人,使得我国在建筑行业的专业分承包更加的规范和完善为满足业主对工程质量的各种要求,建筑装饰行业也发展了较大的改变,极大的促进了专业化的分包的管理的发展
1.1建筑市场向完善的专业化分包体系发展是必然趋势随着建筑装饰市场竞争的不断加剧,建筑装饰企业更加趋向于专业化,由于业主对建筑装饰的要求不断的提高,装饰的技术难度以及质量要求也在不断的加大,因此,建筑装饰企业要获得更大的企业竞争力,就必须提高自身的专业装饰技能以及管理服务水平,加强企业的专业知识在现代社会,建筑装饰企业已经成为___市场,因此,要尽量以顾客为中心,促使建筑装饰企业实行专业化管理另外,我国有关建筑装饰企业的相关政策法规也同时促进了建筑装饰企业实行工程项目专业分承包管理的发展,换而言之就是建筑装饰企业如若是实力很强的话,就向专业管理型建筑装饰综合承包商发展,其他的向专业型的分承包企业发展,如此一来,就能够实现专业的管理、专业的施工,使建筑装饰质量得到极大的提高
1.2建筑装饰企业的专业化趋势在今天竞争高度激烈的社会环境中,企业项目管理能力和专业施工能力已经是企业竞争的核心因此对于专业分包单位来说,提高企业竞争能力,建立专业化施工队伍,提高专业化施工技术管理水平,培养优秀的专业技术人才,稳定专业技术人才,提高施工队伍的专业化施工水平,增强企业抵抗外界风险和变化的能力,降低工程建设成本,提高企业经济效益,增___程建设利润走出一条专业劳务队伍建设与专业化承包相结合的施工管理道路
2.1分包商工程质量不佳分包商工程建设中常常出现质量问题主要表现在材料质量问题、施工质量问题两方面在工程建设过程中,由于材料检测把关不够严格,再加上人员懈怠等因素,导致工程中经常出现违背诚信原则,以次充好的现象,来获得更大的利润,往往由于材料质量问题,而导致工程造价出现较大的利润空间,给工程带来较大的损失
2.2分包商现场管理人员和技术工人素质不高由于工地人员较为复杂,分包商部分现场管理人员和技术工人素质相对较低,对工程质量控制缺乏必要的责任感,造成工程质量问题不断发生...。