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文本内容:
HR裁员工作计划说到写可能很多人都会很苦恼,因为我们大多数时间里都是学习专业知识,而不是如何写好一份工作总结事实上工作总结十分重要,一份好的工作总结可以帮助你杨帆起航,走上人生的巅峰下面就是给大家带来的HR,希望能帮助到大家!
1、做好20年客户满意度调查;
2、20年底合同到期人员续签或终止;
3、继续健全人员的基本信息借助信息系统继续健全员工档案、学历资料、资料、结果、职位变动、奖惩资料等一并存入个人档案同时,进一步规范和建立健全入职、离职外聘、辞退、辞职程序及内部调入、调出等手续
4、继续做好招聘工作严格按程序执行招聘工作,根据公司发展规划做好人员的甄选、工作采取多种方式招募人才,保障各专业用人的需求
1、继续发挥网络招聘的作用,积极参加各大院校、社会招聘会等多渠道招揽人才;
2、继续与药科大学及高职院、辽宁药大学、辽宁卫生职业学院等院校做好沟通交流,通过宣讲会、___师生参观等活动,加大公司在校园的宣传力度,扩大公司在校园的知名度,建立良好的企业形象,争取___合作意向,为公司积极的输送人才;
3、充分利用期或试用期,对招聘的人员的实际工作能力进行严格考察
5、继续强化培训工作
1、培训工作严格按照公司《培训管理制度》执行,跟踪落实好培训整个过程,并且做好每个培训项目后期跟踪与效果评估,及时反馈;
2、拟定企业《内训师管理制度》,建立《讲师个人业绩档案》,为内训师提供培训机会,对每一次培训师培训结果纳入《讲师个人业绩档案》,使内部培训师队伍师向专业化方向发展,调动企业内训师培训积极性;
3、对部门负责人,加大面对公司层面的培训要求,列入年中考核;完善员工个人培训档案
6、___国家及地方相关劳动政策,避免用工风险加大与劳动各部门的沟通,___研究劳动部门的相关政策,定期对内部劳动用进行自查,避免用工风险,减少劳动纠纷
7、工作指导
一、建立健全人事的各项规范及管理制度、等建立健全的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件员工从进入公司到岗位变动从日常考评到离职人事行政部都按照文件的程序进行操作采取对事不对人的原则希望能达到各项工作的合法性、严肃性
二、管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同等工作本的重点是
1、劳动合同签订续签、终止及时性;
2...。