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文本内容:
培养领导者的同心圆领导力善于为人的___者建立了同心圆的___制度,将权力与责任分配到圆环的最外端,让每个人都能从自己的工作岗位发挥影响力这一圆形体系的___制度涵盖了劳动力、董事会以及员工等各个阶层,调动着他们的创造力和积极性当今CEO面临的三大主要挑战,以及如何管理企业的有形资产,这与、劳动力和人际关系密切相关之前,优秀的___者就已抛弃层级制,转而试图构建新的___体系新体系把员工从旧有层级制的禁锢中解放出来,使他们进入新的管理体系,这种近似于圆形、灵活流动的管理系统让人可以释放自己的思想和能量,提升员工士气在这无法估计的年代里,现有的基准、指向和里程碑都会随着时代的变幻而飞速激变但是能一直立于时代潮流中心的那个人,就能成为领袖2000年之后,依然能叱咤风云的不会是那些仅仅懂得如何做事的___者,因为在___的变革面前,行事方法将变得无足轻重当今和未来所需的___者是懂得善于为人他们注重对人的品质、性格、观念、价值、原则和勇气的培养善于创新的___者深谙一个道理员工是___最大的财富___者通过言行以及人际关系处理阐明了这一强而有力的人生信条善于创新的___者建立了同心圆的___制度,将权力与责任分配到圆环的最外端,让每个人都能从自己的工作岗位发挥影响力这一圆形体系的___制度涵盖了劳动力、董事会以及员工等各个阶层,调动着他们的创造力和积极性正是如此,这类___者对于未来___的设想才能令人信服,他们的视野点燃了企业所需的火花善于创新的___者懂得围绕___的使命调动员工,把他们铸就成时代中的一股强流围绕使命而行动,有助于改变员工对工作的旧有认识,使员工和团队在工作过程中都能充分表达自身的想法随着使命的完成,背后的意义也被参透___者通过始终如一地专注作出了清晰的指引,给予他们在工作中寻求意义的机会善于创新的___者还深谙一个道理无论在当今,还是在未来,倾听顾客、了解他们所重视的价值都是必不可少的,也就是说,___者要“在各自领域内潜心钻研”如今,全球化与本土化的竞争愈演愈烈,___顾客所需的价值也就显得尤为重要正如我们对现任___者所要求的一样,每个人都会留意未来领袖的举动,观察他们所拥护的原则是否与实际的商业实践相吻合无论什么场合,善于为人的___...。