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领导要用什么口才说服下属如果说传统意义的___者主要依靠权力,那么现代观点的___者则更多是靠其内在的影响力一个成功的___者不是指其身居何等高位,而是指拥有一大批追随者和拥护者,并且使___群体取得了良好绩效___者的影响力日渐成为衡量成功___者的重要标识下面为你___如何说服下属,希望能帮到你每个人的内心都有自己渴望的“评价”,希望别人能了解,并给予赞美身为___者,应适时地给予鼓励慰勉,褒扬下属的某些能力,引导他们顺水行舟,更加卖力地工作当下属由于非能力因素借口公务繁忙拒绝接受某项工作任务之时,___为了调动他的积极性和热情从事该项工作,可以这样说“当然我知道你很忙,抽不开身,但这种事情非你去解决才行,我对其他人没有把握,思前想后,觉得你才是最佳人选”这样一来就使对方无法拒绝,巧妙地使对方的“不”变成“是”这一劝说技巧主要在于对对方某些固有的优点给予适度的褒奖,以使对方得到心理上的满足,减轻挫败时的心理困扰,使其在较为愉快的情绪中接受你的劝说俗话说,设身处地,将心比心,人同此心,心同此理许多说服工作遇到困难,并不是我们没把道理讲清楚,而是由于劝说者与被劝说者固执地据守本位,不替对方着想如果换个位置,被劝说者也许就不会“拒绝”劝说者,劝说和沟通就会容易多了___者在劝说下属时,尤其应注意这一点,并自觉地运用到工作中,清除无形的情绪障碍___者站在被劝说人的位置上瞻前顾后,同时,又把被劝者放在___的位子上陈说苦衷,抓住了被劝说人的___点,使他心甘情愿地把天平砝码加到___这边平级之间、上下级之间或多或少都会存在“共同意识”,作为___,为了有效地说服同事或下属,应该敏锐地把握这种共同意识,以便求同存异,缩短与被劝说对象之间的心理差距,进而达到说服的目的___者要说服别人,就要设法缩短和别人之间的心理距离而共同意识的提出,则能使激烈______的人,也不再和___者意见相反了,而且会平心静气地听从___者的劝说,这样,___者就有了解释自己的观点,进而攻入别人之心的机会古人云感人心者,莫先乎情___者的说服工作,在很大程度上,可以说是情感的征服只有善于运用情感技巧,动之以情,以情感人,才能打动人心感情是沟通的桥梁,要想说服别人,必须跨越这一座桥,才能到达对方的心理...。