还剩12页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
仓库整改计划方案()仓库整改计划方案(8篇)仓库整改计划方案(第一篇仓库整改计划
一、目前情景
1.仓库老库存有积压,呆滞件、坏件,未报废处理,占用仓位、占用资金
2.现库存量不准确,不直观,账物不符
3.事故___存件不足,订货不确
4.对于消耗品管理不够严格,造成浪费,使成本增加
二、预期整改后的效果
1.清理老库存,呆滞件、坏件,使仓库物有所用,空出剩余仓位,以备新车备件使用
2.确认现库存存量,确保库存账目准确,一目了然
3.确保每周至少一辆老款世嘉、11款世嘉、c5的大事故车备件库存,确保c
2、___等的小事故库存,减少事故车维缺件率
4.订货、备货计划要按照现实库存来做,确保常用库存量维持2周使用备货量,不常用件备有一周的库存量,使备件资金合理循环利用
5.对消耗的管理严格控制,减少任何不必要的浪费
三、整改过程
1.在6月28日-29日,做一次全部盘点,筛选出其中的积压件、库存件,来进行促销或报废等处理,确定此刻实际库存量,实际库存账目(由仓库、财务配合执行,7月3号完成库存盘点、7月10号完成积压、库存件的筛选)
2.在确保库存正确情景下,在日常工作中逐步转移常用备件周转情景订货订货计划必须在订货前一天做好确认,需给相关人员审核方可订货日常订货流程修改为周四做好计划打印订货单、交由服务经理签字确认后方可订货事故车订货计划做好事故车专用订货单、再由李勇、服务经理签字确认后方可订货缺件订货发货时能快速寻找到货物
2.标识明显库房内的物料均有明显识,可直接看出该物料名称,数量以及存放时间等等
3.呆滞及时消化长时间存放于库房内未能使用的物料,有定期统计数据,对能够消化的,及时消化掉,不能消化的上报处理
4.账物相符库存量与台账完全一致,无错账对自我的物料要心中有数
5.熟知物料___,收发货时能准确的记住单价,格价不合理的能及时发现
6.严把质量关,将一切伪劣商品拒之门外
7.仓库内不积压报废物品
8.减少库存量,把不正常存货量降至更低
三、整改步骤:
1.自省首先要从观念上改变现的的安于现状的心态,自我省视,认识到整改的重要性,让心态更进取,为接下来艰苦的工作做好充分的思想准备
2.摸底搞清楚自我库房有些什么东西,数量多少多,___会有这么多,要确定是否正常
3....。