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XX年组织生活发言稿[公司领导发言材料]xx年在公司的___和班子成员的大力支持下,工作取得了很大的进步,顺利完成了上级下达的各项工作任务自己在学习、思想、作风、廉洁自律等方面都有一定的收获,也存在一些问题现汇报如下
一、职责履行情况xx年,我代表班子和公司签订了业绩责任书,公司给我们下达的任务指标是完成输气量**亿方,成本控制在****以内为了顺利完成公司交给我们的任务,我和班子成员进行了多次研究讨论,制定有力措施,确保任务完成截止目前,我们的各项任务指标情况完成良好完成输气量***亿方,实现利润***万元预计年底可以突破**亿方设计输气量,利润创历史新高实现了安全生产无事故,**线累计安全生产2500天具体做了以下工作
1、___人员认真编制生产运行方案,确保输气任务指标的完成今年以来,由于上游油田伴生气气源不足,高压气到首站的压力与压缩机出口压力不匹配,对下游用户的正常用气造成了一定的影响为解决这个问题,确保输气量任务的完成,我一方面要求专业技术人员积极走访上下游,了解他们的生产情况另一方面___专业技术人员想办法,拿方案,努力提高管输量通过试验,找到了首站压缩机组运行的最佳转速,提高了首站进气量,使鄯乌管道的进气量基本满足了下游用户用气量的要求在与上下游的走访交流中我们发现,当供气压力稳定在用户装置入口压力的上限时,用气量可增加15%我要求生产运行人员依此调整运行方案,不但发挥了下游装置的生产能力,而且在不增加成本的情况下,增加输气量2000万方左右
2、夯实基础管理,确保安全生产安全生产是我们输气工作的核心工作,我对此非常重视去年,在公司的关怀和支持下,我们完成了末端站场的安全改造工作,一些设备在首次使用能不能适应的气候特征,平稳度过磨合期对我们是个考验我经常下站场了解设备运行情况,查找生产中可能出现的问题为了确保**线___平稳安全运行,我要求生产运行人员对改造后的工艺流程、操作规程进行修改完善,并多次亲自参与各类制度的讨论修订,在此基础上出版了分公司的《管理制度汇编》、《岗位职责汇编》、《调度手册》和《抢险预案》,夯实了基础工作
3、狠抓压缩机维修和培训工作为了加强首站压缩机的维护管理,我牵头___专业技术人员对进口压缩机资料进行翻译,编写培训教材,举办压缩机培训班,提高了首站压缩机维...。