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[当前安全管理存在的问题及改进措施]存在的问题及改进措施当前安全管理存在的**及改进措施如何提高公司安全管理水平,是大家应该共同关心的大事实践证明,安全生产与效益是不可分的,没有安全就没有效益而在安全生产过程中安全管理又是一项___的、艰巨的工作,安全不仅涉及公司的生存与发展,而且关系到公司的稳定大局、员工生命财产的安全,它是一个动态的管理过程,是一个反复抓、抓反复的持续改进的循环过程,只有抓好安全生产全过程的动态管理,从重事后的分析处理向重事前预防的过程控制转变,才能从根本上促进安全管理工作,使公司的安全水平不断得到提高,形成安全和谐的生产新局面近几年来,公司搞了很多活动,从“安全为天”到现在的“反三违、严惩低老坏”的一系列活动,这些活动都紧紧围绕“安全第一”这一主线开展,使公司安全生产、稳定运行走上良性发展的轨道,但公司的安全管理与市场经济的外部要求还存在差距,传统的管理模式制约着职工积极性和创造性的发挥,使他们的精力主要放在“如何不违反管理制度”上,进而形成了“无过便是功”的思想这很不利于树立现代企业的安全管理理念在实际工作中的具体表现如下
1.安全工作安排多、指导少公司在月度安全生产分析会上布置的工作不少,但缺少对工作落实情况的跟踪评定,工作随意性大;现在公司这方面的文件也特别很多,基层单位大部分的精力都在应付文件的执行上面,来不及执行的干脆就只当邮递员,将文件转发了事很少考虑实际的执行效果;在安全专项整治工作中,干部下现场的次数不少,但发现的**不多在安全管理工作上,没有很好地解决“谁来负责、负什么责、怎么负责、不负责怎么办”的**,只是一味地要求管理人员下现场、盯作业,却没有结合岗位职责来确定具体的安全管理责任,致使一些人员感觉不到压力,工作缺乏责任心每年各类活动开展得比较多,但实际上并没有达到预期的效果这些年,一个活动接一个活动,次次有___,___有安排、有检查、有总结,形式上轰轰烈烈,实际上是分散了大家的精力,没有把基础的安全工作落实好,没有把存在的隐患解决掉结果是活动年年搞、**___提,隐患却经常在如习惯性违章**至今还时有发生
2.对安全规章制度的学习不够现有的公司安全规章制度及技术规范已相对齐全,但真正掌握、理解并合理运用的人员却很少如作业许可票的填写是一项标准化、程序化的工作,但...。