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人力资源调研报告人力资源调研分析报告人力资源调研报告世界进入知识时代以来,伴随高新技术的迅猛发展,信息技术的广泛运用,互联网的日益普及,人力资源的管理与___显得犹为重要实际上,它与物质资本、自然资本并驾齐驱,甚至在某些领域超过后者目前从人力资源管理职能上大至可概括为4个方面
1、人力资源的配置,
2、培训与___,
3、社会保险及工资福利,
4、制度建设就我们公司而言,人力资源管理在现有体制机制下,要注重解决几个方面的问题
一、公司目前人力资源的现状
1、人员结构方面:公司现有在册员工2239人,在岗非生产性人员488人不含生产处室87人与生产性人员之比达
21.8%;如果加上内退人员284人,将达到772人与生产性人员之比将达到
34.48%
2、年龄结构方面35岁以下员工831余人,占总人数的
37.12%
3、技术结构方面现有专业技术人员249人,其中高级职称18人、中级职称___人、初级职称142人,占员工总人数的
11.13%现有具备技师资格人员52人,其中高级技师5人、中级技师47人,占职工总数的
2.3%
4、录用选拔调配方面采取考试考核相结合的办法今年以来公司从中层管理人员的选拨,一般管理人员的调配,直至公司生产岗位的调整均采取面向全公司招聘的方式录用人员招聘方式,采用理论及实践考试与各级管理部门综合考核相结合的办法
5、员工培训引进方面去年我们招收了专业对口的大学生5人,充实到生产一线公司制定并下达了全年职工培训计划,职教中心全年将___特殊工种进行轮流理论培训,各分厂进行日常技术培训并进行考核,全年培训员工达2800课时同时人力资源部门积极配合劳动部门并鼓励员工参加社会劳动部门___的技能等级资格考试并对获证人员进行登记备案
二、公司多年存在的问题
1、人员臃肿、人力成本增大从以上数据可以看出,700多人的非生产性人员相当于一个中型企业的员工人数,员工工资加上单位交纳的四险一金(单位部分人均年交约4500元),平均按20000元计算,全年下来公司要支出一千四百万元其次是岗位人员的按排不尽合理,有的岗位人员编置过大,造___浮于事三是岗位设置存在科学性的问题有些单位的部分岗位可以部分合并而未整合
2、技术工人的结构性问题,公司现有具备技师资格的技术工人52人,占员工总数的
2.3%,这个比例与公司生产自动...。