公司领导班子述职报告2018施工公司领导班子述职报告

公司领导班子述职报告2018施工公司领导班子述职报告施工公司___班子述职报告受**施工分公司___班子的委托，我代表分公司___班子做公司___班子述职报告，请审议我们这个___班子有5人组成，于xx年4月1日受公司委托正式到**施工分公司任职，主持**分公司的日常生产经营管理工作一年来，我们在公司党政的大力支持下，在分公司全体职工的共同努力下，团结一致，共同努力，积极工作，使**分公司的工作有了一定的改变，取得了一定的成绩，现就我们一年来的工作做如下述职报告**施工分公司多年来，由于各种原因，连年出现亏损，特别是08年达到650余万元的亏损额，已经成了公司的一个沉重包袱，上级不满意，职工有怨气，干___伍不稳定，劳动纪律涣散，经营管理几乎瘫痪，正气不足可以说这个企业困难重重，职工中充满了悲观的情绪，面对这样一个局面，我们班子主要做了以下几个方面的工作

一、统一思想，团结一致，积极工作，克服困难，增强企业的凝聚力

1、___班子是企业的“核心”建设好这个“核心”是关键，班子的团结是关健中的的关健，我们这个班子自组成，就有一个共同的目标“为了**施工分公司”在思想上有了统一，在行动上不仅做好各自分工的工作，并能相互配合，相互支持，不计个人恩怨，积极工作，任劳任怨，不怕苦，不怕累，哪里需要就到哪里，体现了成员的个人素质和思想觉悟，并且在工作中“身先士卒”起到了模范带头作用，受到了广大职工的拥护和支持

2、稳定干___伍___来分公司由于经营上的困境，造成了管理上的涣散，管理分工不明确，责任部门形同虚设，责任心不强，混日子的思想较为严重在这种情况下，我们首先召开了管理干部座谈会，向大家摆明企业的状况，班子的想法，同大家交流分析，查找原因，达成共识，并取得了广大干部对班子的理解和支持同时，还做了调整部门设置，确定了各部门的责任人，明确部门职责，建立健全了部门规章制度和工作流程确立了每周一下午的工作例会，形成了班子与干部们有了沟通，有了理解，有了交流，协调统一做到事事有人办，有人落实，提高了工作效率，管理上有了明显的加强，而且干部素质也得到了很大的提高

3、发挥党团以及工会___的作用和党员的模范作用___党员学习并向党员说明企业的状况，企业需要我们每个党员在各自的岗位上发挥一个___员的作用，为企业着想，并...。