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竞聘演讲稿职业经理竞聘演讲稿【-营业经理竞聘演讲稿】各位___和同志们大家好!我是南山外勤的区助xxx,今天我要竞聘的职位是行政区经,09年的五月和七月本有两次机会可以竞聘区经的,但我放弃了,放弃并不代表我不进取,而是那时的我自认为还不能承担区经这份荣誉下所要肩负的责任,今天的我带着满满的自信站在这儿感谢的人很多,因为我是宝安和南山孕育出来的混血儿,很感谢我现任的区经唐艳霞区经,她大度的接纳和信任我这个空降兵之所以今天把两个新名词“空降兵”“混血儿”用在这里,因为我们在座的各位区经,大部分都是从“空降兵”“混血儿”一路走来的,空降兵要在新团队里成功的发展,就一定对专业技能和团队人员的熟悉,以及良好处事世和应变能力融入到团队,在经过宝安到南山跨度中从不同的团队,不同的___那里学到很多很多!因此今天站在这里的我不再畏惧,我已做好了肩负区经责任的准备以下将是我如果上任后的措施打造高绩效团队重点控制出错率,出错率大多都是于新人,对于新人的培训就一定要到位,我是外勤的讲师,培训是我很擅长的,我将会系统的对新人进行《财务核单培训》、《财务流程培训》、《收款收据使用培训》、以上争对新人出错率的培训是在南山已经和唐区实验成功的有效方法,中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是降低出错率的有效方法,要高绩效除了控制出错率,还必须提高员工的任职能力和专业能力,争对任职能力___的课程是《分行日常管理及职场人际关系的处理》,争对专业能力除了刚说过的财务方面的培训还有《各部门的对接培训》培训对于新人来说是很效的,但新人也会变成老员工,老员工的绩效怎样提高呢首先我自己要做为表率,对待工作积极热情、负责任敢担当,作为区经工作的压力不仅仅是下级和上级的关系,更多的压力于营业部的总监、区经,我必须有效的对工作压力进行调整,建立自己的人格魅力能让团队员工信服,从而带动团队成员,并营造和引导团队成员有团队意识和凝聚力例蛇口开会管理素能方面对待下属公平公正一个不公平不公正的___下面会有小团体出现而且也无法让下属从心里信任和服从.对待工作要有奖有罚工作就是工作工作就是要严谨在团队里建立标兵,像我们南山外勤的马江萍全年都没有出过错,她就是一个标兵,既然是团队就要扬长避短,尽量让她们每个人的优点都要体现出来,让其实际自我价值,开心快乐充实的...。