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2018年助理人力资源管理师考试精选试题及答案四人力资源管理师考试临近,考友们准备好考试了么出guo了《2018年助理人力资源管理师考试精选试题及答案四》,希望给您带来帮助!更多相关资讯本___的更新!在这里祝您顺利通过考试!
1.绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有A.选择考评方法B.收集考评资料c.明确绩效管理的对象D.提出考评要素和标准体系E.对运行程序、实施步骤提出具体要求答案ACDE
2.公司员工申诉系统的主要功能有A.使考评者了解员工意愿B.减少矛盾和冲突c.允许员工对绩效考评结果提出异议D.提高员工的工作积极性E使考评者重视信息的采集和证据获取答案BCE
3.按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈可以分为A.单向劝导式面谈B.双向倾昕式面谈c.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈E.分析问题式面谈答案ABCD
4.为保证绩效面谈的质量,有效的信息反馈应具有A.真实性B.针对性c.及时性D.主动性E.适应性答案ABCDES.属于分析工作绩效差距的具体方法有A.目标比较法B.水平比较法c.纵向比较法D.横向比较法E组合比较法答案ABD
6.为了保障激励策略的有效性,应当体现A.明确性原则B.及时性原则c.同一性原则D.预告性原则E.___性原则答案BCDE
7.由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求,可能产生A.管理目标矛盾B.员工目标矛盾c.员工自我矛盾D.___目标矛盾E.主管自我矛盾答案CDE
8.由于采用的效标不同,从绩效管理的考评内容上看,绩效考评方法可以分为A.品质主导型B.目标主导型c.行为主导型D.过程主导型E.效果主导型答案ACE
9.目标管理法的优点包括人结果易于观测B.适合对员工提供建议c.直接反映员工的工作内容D.适合对员工进行反馈和___E.便于对不同部门间的绩效做横向比较答案ABCD
10.为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,通常可以采用A系统分析法B.座谈法c.问卷调查法D.查看工作记录法E总体评价法答案BCDE
11.绩效管理系统的设计包括A.绩效管理的目的B.绩...。