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试析强化企业应收账款管理的措施摘要企业应收账款是商品经济条件下,企业商品与劳务赊销的产物目前,企业之间相互拖欠严重,应收账款居高不下,理由是多方面的文章就企业加强应收账款的日常管理措施谈了自己的看法关键词强化;应收账款管理;深思随着我国市场经济的不断发展,带动各个行业的产业不断增加,提高了我国的GDP,因此各个行业想寻求快速发展,必须有经济的基础作为铺垫,但是现在的情况却___,许多企业为了效益和竞争力,大量的___和生产产品,为了不让产品搁置在手里,就和买方达成协议,把产品赊给买方,让买方卖出去后在付款,这就是所谓的应收账款,这种形式的发生是当代趋势的产物,也是必不可免的,顺应趋势的各个行业都在应用这种策略,虽然会谋到利益,可是其中潜藏的理由也不少,根据我国这几年法庭审理的案件数据来看,其中有关这方面类似的案件在逐年增加,这也给各个行业敲醒警钟,所以企业在这方面要加强监督和对有关人员的管理制度,以下介绍这些理由产生的理由和解决策略对于现代的企业来说,客户就是可持续发展的资源,对于客户经济实力的审查工作,我国跟国外比还是没有经验,因此现在处于刚刚起步阶段,未来更好的收回欠款,企业有关工作人员应该向专业审核单位调查客户的资产,例如动产、不动产、信用往来记录、银行的存款等地方,来判断客户是否能有偿还的实力,然后制定表格分类,为以后收款和数据采集打下良好的基础,备案在电脑里,如果再赊物的话,方便查找对于信用不好的买方,尽量减免货物的供给,防止企业因为供给货太多,导致资金链发生理由同时,灵活运用方式策略对待合作伙伴这样才能加大产值
2.1划分赊销额度、审批权限,分别确定相关负责人的权限范围赊销业务经有关___严格审查和同意,且根据赊销业务量确定不同的审批权限,在严格赊销审批的基础上,加强赊销余款的管理,以便于及时了解、掌握和制约应收账款
2.2实行专门负责制可成立专门财务管理小组或指定专人负责对应收账款进行核算和监督,并及时准确地反馈给企业负责人,便于企业___掌握情况,适当适时地采取对应措施
2.3明确划分企业销售部门和财会部门在应收账款管理中的职责明确规定销售部门对应收账款的安全和及时回笼负有直接责任,应收账款形成的决策者和主要经办人员,就是回收债权的责任人,必须___转变回收应收账款的工作仅仅是财会部门职责的错误...。