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运输业节能管理研究论文公路运输企业作为一个经济实体,在经营过程中,造成车辆高能耗的因素很多,归结起来,包括如下四方面
(一)运输企业经营结构、运作模式不够合理由于市场准入标准太低,运输企业数量、素质参差不齐,造成公路运输行业主体过多、规模小、运力资源浪费严重,绝大多数运输企业经营模式单一简单,在生产过程中,运输___调度不够合理,车辆的实载率较低,造成能源利用效率的低下
(二)企业内部车辆油耗管理办法不够完善多数运输企业在油耗管理方面存在弊端,如制定的油耗定额因缺乏合理性造成具体操作难以实施;又如有的运输企业虽制订了相应的油料考核办法,但因在实施过程中未能按考核结果落实奖罚,造成油料考核管理效果不够明显,未能实现考核的最终目标——有效控制油耗
(三)车辆技术等级、技术性能参差不齐公路运输企业中不同程度存在着重生产、轻维护的现象,在车辆节能减排技术上的研究、___及驾驶操作技能、维护技能培训上的投入少之又少随着运输车辆使用年限的增长,车辆性能也在逐步发生变化,故障增多,车辆能耗也随着增加,导致运输成本的上升
(四)企业员工节油意识不强很多公路运输企业由于缺少对员工的节能教育及驾驶技能培训,导致企业员工节能意识较差,对车辆驾驶的节能技巧了解、掌握不够,在驾驶过程中忽视了一些容易导致油耗升高的操作弊病,造成运输中能源浪费,油耗指数提高
(一)优化经营结构和___结构,促进运输规模化和集约化良好的企业管理经营模式是运输企业发展的前提和保证,也是运输企业做好节能管理的有效手段,运输企业要想从宏观上把握好企业发展的脉搏,在节能管理方面做出成绩,需抓好以下三个环节
1、优化___结构按照市场经济的发展规律,整合传统运输企业,组建管理科学、运行规范、技术先进、实力雄厚、集货物运输和站场服务为一体的新型运输企业集团,发挥资源的高效配置和集约利用
2、优化经营结构把车辆按照车型、车况和运力划分为不同等级,按照承接任务的运输距离和运输线路选择最适合、最节油、最安全的车辆承担不同的运输任务加大运输装备的更新投入,积极发展节能环保的新型运力,配备技术先进、高效低耗运输车辆,最大程度发挥能源利用效率
3、优化运力结构积极发展集装箱运输、甩挂运输和汽车列车,通过改善运力结构提高企业的运营效率在车辆的使用上,严格控制高耗油高污染机动车的使用,鼓励发展...。