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钢铁企业项目管理的论文
1.1设计院单独承担项目工程设计这种工程项目管理类型的特点有以下几个方面
(1)在选择设计院进行项目设计上享有很大的自___,更倾向于有技术优势、行业影响力的设计院进行合作并且,还能够吸取国际设备工程项目的优秀案例,优化施工图设计等问题,并有具体系统的分段设计施工安排,以保证工程的进度
(2)业主和制造商、施工企业有一个良好的沟通环境,业主能更灵活的选择有资质的企业,在不影响工程项目竣工的情况下,减少一些不必要的设备、施工支出同时,业主在设备采购方面可以有更多的选择,还能对设备进行统一管理这种管理类型可以有效地降低工程建设的费用,方便业主对项目进行全程地监督,但是这需要业主自身的管理水平要专业,能对整个项目的设备采购、施工设计等方面有详细的了解如果业主的业务水平不达标,容易影响工程的顺利施工
1.2设计院和外方供货商合作承担项目总承包根据项目的技术、工程、运营等方面的落地调查发现,设计院和外方供货商合作承担项目需要注意以下要点
(1)工程的技术设备水平必须专业娴熟外方供货商主要是技术、设备方面的合作,需要有优秀精湛的技术水平和先进的设备
(2)设计院、外方供货商的关系要好,沟通交易顺畅
(3)保证工程的进度和质量合作双方的关系越多,更需要保证不同关系之间应该具有丰富的经验,能合理安排工程的作业环节,提高工程的质量中冶赛迪集团有50余年的历史,是中国钢铁工程建设的开拓者,为国民经济的快速发展和中国钢铁工程技术走向世界做出了重要贡献作为旗下子公司员工,工作涉及各类大小工程的监制及项目管理,我提出一些关于这方面的完善方法,希望能帮助提高项目管理水平,促进企业建设与发展
2.1加强科学严格的可行性研究进行钢铁企业工程项目管理时,必须加强可行性研究,对项目的经济效益、社会效益进行全面的分析和预测这就需要搜集客观公正的资料和数据,通过科学的方法来判断项目的成败率比如,为了确保研究的重要性和全面性,需要对设计单位的工作周期有一个详细的了解,对容易出现的误工因素进行排除,从而提升可行性研究的工作质量
2.2构建新型的工程项目管理模式高效的人员配置,能给项目提供优秀的人才资源,这就需要建立业主项目部,优化___机构的职能根据签订的合同内容,制定对应的配套项目部,对建设周期进行合理的安排,多方面进行监督另一方面,重视项...。