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【必备】物业年终工作总结汇总9篇【必备】物业年终工作总结汇总9篇是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧总结怎么写才不会流于形式呢?以下是帮大家的物业年终工作总结9篇,欢迎大家___20xx年即将过去,在公司___班子的正确___及大力支持下,经过物业服务中心全体员工共同的努力,克服重重困难,顺利完成了公司下达的各项工作,全体员工爱岗敬业、努力工作,促进了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标回顾即将过去的一年,对于我们物业服务中心来说,是艰辛与___一年我们先后完成了___项目的前期介入工作;完成了服务中心人员的组建工作;根据公司各项规章,结合自身实际情况完善了各项管理规章制度;顺利完成了___交房工作以及正常服务工作的开展以下是我服务中心年度工作的详细总结年三月份,公司抽调各部门骨干人员进驻项目,开始接管前的各项准备工作
(一)完成___楼宇的接管验收工作,将发现的问题送至项目部,并跟踪问题的整改
(二)完成物业服务中心人员的招聘工作
(三)完成物业服务中心的组建工作
(四)完成小区的开荒工作
(二)装修___全年共___装修报批手续526户___入住手续36户发现违规装修25起,已整改22起
(四)___共小区固定车位23个,收取临时停车费共计元
(一)物业服务中心下设保安部、保洁部、工程部、综合部,物管部五个部门在职员工83人,其中保安部39人,保洁部30人,工程部9人,办公室5人
(二)完善各项规章制度,建立内部管理机制服务中心根据公司各项规章制度,结合自身实际情况完善了各项需要《行政管理制度》、《绩效考核制度》、《新员工入职培训制度》、《突发___处理流程》、《各部门岗位职责》、《各部门培训教案》等制度材料,同时加大考核力度,使各项工作稳步展开
(一)对进入小区的装修人员实行临时出入证管理,谢绝无证人员进入小区
(二)对带出小区的物品实施放行登记管理,有效控制装修人员私带业主物品现象的发生
(三)对进出车辆实行收费管理,引导车辆文明有序停放对乱停乱放的车辆...。