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文本内容:
人力资源状况分析企业人力资源状况分析人力资源状况分析
一、人力资源现状
1、职工总数⑴2000年职工总数为2799人,其中正式员工2739人,社会用工60人流失人数
①有偿解除劳动合同918人;
②___划出365人;
③自然减员及调出32人,共计1315人流入人员
①接收毕业生14人;
②招收市场化就业44人,共计58人⑵xx年职工总数为1550人,其中正式员工1485人,社会用工65人流失人数
①___划出73人;
②自然减员及调出11人,共计84人流入人员
①接收毕业生16人;
②外单位调入5人,共计21人⑶xx年职工总数为1552人,其中正式员工1422人,社会用工130人流失人数
①调出6人;
②自然减员1人,共计7人流入人员
①接收毕业生15人;
②外单位调入4人,共计19人⑷xx年职工总数为1522人,其中正式员工1434人,社会用工88人流失人数自然减员及调出15人流入人员
①接收毕业生18人;
②外单位调入3人,共计21人
2、各级执业注册人员注册会计师1人,注册造价师4人
3、施工项目经理(国家、集团)资格证和全国工程总承包岗位培训合格证的数量
4、科研人员数量、专业技术人员分布情况⑴科研人员8人;⑵施工管理人员人;⑶法律2人;⑷财务29人;⑸造价34人
5、各种人才培训情况和培训投入情况2000年公司举办各种培训班15期,培训人员726人次,送外培训(局及以上)各种管理、专业技术人员238人次,培训费用
58.5万元xx年公司举办各种培训班17期,培训人员815人次,送外培训(局及以上)各种管理、专业技术人员227人次,培训费用
67.2万元xx年主要为西气东输工程培训电焊工140人次,公司举办各种培训班237期,送外培训各种人才263人次,培训投入达405万元xx年公司举办各种培训班29期,培训人员1195人次,送外培训(局及以上)各种管理、专业技术人员283人次,培训费用175万元
二、矛盾和困难人才队伍结构、三项制度___存在的问题公司现有职工1525人(含社会用工88人),其中管理及专业技术人员404人(含内养职工19人),占职工总数的
26.5%,人数不少,但高级管理人才较少,尤其是复合型人才则更少具有高级职称的仅有11人;高级技工...。