还剩2页未读,继续阅读
文本内容:
物业公司工程部年度的工作计划范文物业公司工程部年度的工作计划范文 即将到来的XX年充满希望和挑战,对工程部提出了更高的要求为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务现结合工程部的实际情况,着力于维修保养各项工作的落实,并在原来部门工作的基础上,不断提高服务质量,为___的收费做到后勤保障工作特拟定如下 1,设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平,能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保重大事故零发生 2,明确安全操作责任,形成完善的安全维修管理制度
3、严格执行操作安全规程,实现安全管理规范化、制度化 4,加强外来装饰公司___,严格装饰单位安全准入条件
1、加强维修部的服务意识目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训,提高部门人员的服务质量和服务效率
2、完善制度,明确责任,保障部门良性运作为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用,针对服务的形态,完善和改进工作制度,从而更适合目前工作的开展;从设备管理和___制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展
3、加强设备的监管、加强成本意识工程部负责所有___区的设施设备的维护管理,直接关系物业成本的控制熟悉设备运行、性能,保证设备的正常运行,按照规范操作时实监管的.重力区,工程部将按照相关工作的需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人
4、开展培训,强化学习,提高技能水平就目前工程部服务的范围,还比较有限,特别是局限于自身知识的结构,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体队伍的服务水平
5、针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养计划,将工作流程分细化 能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例,节能降耗是提高公司效益的有效手段能源管理的关键是
1、提高所有员工的节能意识
2、制定必要的规章制度
3、采取必要的技术措施,比如将办公用电和大门岗...。