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销售经理晋升申请书销售经理晋升申请书 大家知道晋升的该如何写吗下面是有关销售经理晋升申请书,一起看看吧!尊敬的___ 您好!我是xx,XXXX年X月出生,XX学历,现任职XXX经理XXXX年XX月到XX公司工作至今,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购___及门店管理各项工作工作X年多来,在___的带领下,在同事们的支持配合下,我认真地做好各项维护、___及管理工作,圆满完成公司总部及分部___下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节、国庆黄金周期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项___任务,受到分部___的好评 我申请晋升的岗位是销售主管随着我国深化___、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧必须建立以企业文化为基础,以___服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以“人本+文本+客本”为策动力,是企业生存和发展的基础和关键同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的___卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑
1、贯彻落实及___制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行
2、加强检查、监督力度和人员能力___,___店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本
3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策
4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快___ 我认为作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因...。