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企业营销文化工作计划企业营销文化工作计划 日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,又迎来了一个全新的起点,来为以后的工作做一份计划吧那么如何做出一份高质量的工作计划呢?以下是精心的企业营销文化工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读
1、广播系统的技术改进,改用电脑设备进行数字录音、音乐下载、播音合成等,以节约成本、提高效率、提升广播水平
2、制定和启动日常广播计划,规范广播组稿、、播音等作业流程以提升广播的认知度和互动性
3、重新规划橱窗栏目设置,分配给各部门使用,由公宣统一管理,以加强各部门对企业文化工作的参与和投入
1、进行企业文化普查,以问卷调查形式,收集、汇总、分析企业文化现状,为制定目标和纲要提供相关依据
2、___全体管理人员开会讨论企业文化建设工作,收集意见、建议,并要求各部门主管提案
3、确立企业文化建设体系,科学规划和制定企业文化建设纲要和具体要求
1、对各层人员制定行为规范,并分层次开展企业文化培训教育,从干部到员工
2、建立长效机制,每月以一个主题开展全员企业文化建设活动如下月以礼仪与行为规范为主题,再下月以个人形象与企业形象等
3、实行全员参与,部门负责人督导,部门间评比的.日常化工作机制 企业制度是硬性的管理手段,企业文化则是软性的管理手段,企业文化归根到底应为企业的全面发展、和谐关系的塑造服务企业文化工作也将围绕企业的发展需要和管理目标而变化和调整
一、完善和规范现有宣传媒体,为企业文化建设疏通渠道
一、广播系统的技术改进,改用电脑设备进行数字录音、音乐下载、播音合成等,以节约成本、提高效率、提升广播水平
二、制定和启动日常广播计划,规范广播组稿、、播音等作业流程以提升广播的认知度和互动性
三、重新规划橱窗栏目设置,分配给各部门使用,由公宣统一管理,以加强各部门对企业文化工作的参与和投入
二、确定企业文化建设的总体目标和阶段性目标,并制定发展纲要
一、进行企业文化普查,以问卷调查形式,收集、汇总、分析企业文化现状,为制定目标和纲要提供相关依据
二、___全体管理人员开会讨论企业文化建设工作,收集意见、建议,并要求各部门主管提案
三、确立企业文化建设...。