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医药销售人员工作总结2篇医药销售人员工作总结2篇 总结就是把一个时间段取得的、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,通过它可以正确认识以往和工作中的优缺点,我想我们需要写一份总结了吧那么我们该怎么去写总结呢?下面是为大家的医药销售人员工作总结,欢迎大家___ ———营销部销售人员比较年青,工作上虽然充满干劲、有___和一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发___和一些新问题上存在着较大的欠缺通过前期的项目运作,销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题 由于对甲方在企业品牌和___品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决 由于协调不畅,营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为xxxx公司的___,我有很大的责任 协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效 但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有一定的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是我们下一步工作的重中之重 会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司内部的会议还是与___公司的会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的现在我们想通过专题会议、___层会议和大会议等不同的___形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会积极与___公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决 前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进行管理,这潜伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流,了...。