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企业面试常见九大问题分析高层管理人员的招聘工作对企业来说非常重要,但是企业面试过程却千奇百怪浙江某民营企业发展迅速,产品畅销欧美市场,年增长率在40%以上,xx年的销售额达到5亿元人民币该公司急需管理人才,为了招到合适人选,公司董事长和总经理每年亲自到珠江三角洲招聘,但是几年下来效果很不理想,每年年初花高薪从深圳招聘的管理和技术人员不到半年就都___了更为极端的情况是公司xx年半年中竟然招了5个营销总监,平均每个人在企业的时间不到两个月像上述企业走马灯一样地频繁更换管理人员,肯定对企业发展带来很不好的影响中高层管理人员的招聘,对于企业的发展非常关键高管招聘是否成功受很多因素影响,仅仅从企业面试的方面来看,常见的问题如下每个人心中都有标准但是董事长有董事长的标准,总经理有总经理的标准,部门有部门的标准,人力资源部有人力资源部的标准,这些标准通常都不一致管理层也没有一起坐下来探讨自己“企业”作为一个“___”的优秀中高层标准是什么在给企业做培训时,我曾经问过很多企业的高层管理人员,他们判断一个管理者是否优秀的标准是什么?企业选拔管理者特别是中高层管理者的标准是什么?“德才兼备”是一个常见的答案但是追问一句什么是德?回答不上来这种情况非常多见,要么是没有明确的标准,要么标准都是一些抽象的语句,无法实际操作,不能用来甄别应聘者在民营企业中这个问题很常见,有些企业的管理层和招聘人员的素质不高很多应聘人员都有这种经历,企业面试官居高临下,语气强硬,好像别人都在求他国内一家著名网络搜索公司招聘管理人员,公司前台小姐对应聘者态度傲慢,对人爱理不理,通常要让他们在门外等待半小时后才开始面试面试过程中考官极不耐烦,应聘者一句话没有讲完就被粗暴地打断,很多应聘者发誓再也不进入这家公司工作不知这些企业有没有认识到,对于真正有本领的人才来讲,现在是“卖方市场”而非“买方市场”,如果企业不尊重应聘者,那就很难招到合适的人才南方某著名电脑制造商招聘人力资源总监的条件是10年以上工作经验;名牌大学人力资源管理相关专业毕业;5年以上著名企业人力资源总监工作经验;有思想家的深度、实干家的执行力、演说家的口才等等但是给的薪水却不高符合这种条件的人恐怕全国没有几个人,而且有这样的人,也不一定对你的公司感兴趣曾经有一家公司招聘总裁办主任,用了...。