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面试技巧面试主考官最在意什么管理资料察其言观其行是古人观察人的要领之一,面试技巧面试主考官最在意什么?即使在网络时代,企业人力资源部门可以凭借网络、邮件、传真等媒介,收到众多应征履历表,但人资主管还是必须透过面试程序,凭着识人之明,为企业延聘最理想的人才看过了求职者的学经历,人资主管最想从面试中看出什么?■品德诚信粉重要许多人资主管都强调品德的重要性,建宏证券人力资源部经理林原辉就指出,金融证券业为客户理财,处理金额动辄百、千万元起算,从业人员的品德好坏,非常重要能力还可以培养,但是品德节操就不一样林原辉说好乐迪人力资源部经理符文林也表示,以好乐迪而言,诚信品德是企业的核心价值,如果求职者在履历资料上造假虚构,人资部门多半会直接排除,不予考虑符文林说,好乐迪上下看重员工的诚信品德,因为如果同仁的互信不够,沟通会非常吃力,同仁间猜忌怀疑不断,公司重要业务就不易执行;反之,彼此都有诚信,自然合作无间、动作迅速,形成别家公司不易取得的竞争优势符文林说,因为强调诚信品德,做不好没有关系,但一定要马上反映,避免一错再错;如果隐藏过错、___,反而会被公司舍弃,做错的同事两厢考量之下,还是会选择说实话,因为只要说真话,就不会被公司开除■自满犯职场大忌另外,随时学习及创新也是符文林取舍人才的两项标准对自己学经历能力太过满意的人,好乐迪比较不会考虑符文林说,太自满的人觉得自己够了,相关能力训练不会随时更新,未来发展有限,会成为让公司头痛的人事包袱符文林指出,基本上,人事主管不会认定那些人好、那些人不好,只是依据公司文化及用人需求,去判断那些求职者适合为企业所用庄周企管顾问公司总经理周昌湘也同意这个看法互动的感觉对不对很重要,周昌湘经常受企业委托招募人才,认为人才跟企业适配很重要他认为,人资主管在面试求职者之前,对于企业文化及用人需求了然于胸,从履历表上已对求职者有初步认识,人资主管会设定许多问题及标准答案,提出问题后,根据求职者答案与标准答案的契合度,决定人才留用与否,管理资料《面试技巧面试主考官最在意什么?》s://周昌湘有次接受一家大型游乐园区业者委托,协助招募该园区的活动企画及外场服务人员,考量到这些人与游客互动的必要性,周昌湘认为,该园区的理想员工...。