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文本内容:
工程公司项目经理年终工作总结(精选6篇)工程公司项目经理年终工作总结(精选6篇) 时光匆匆,我们在忙碌中奔走,不经意间我们又到了岁末年终,回顾这一年的工作历程,付出了努力,也收获了成长,是时候捋一捋这一年来的工作,好好做份了年终总结不仅是给___一个交代,更是对自己工作的一个复盘,以下是收集的工程公司项目经理年终工作总结(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友公司各位___、同仁 根据《公司述职》的安排,本人就个人的工作思路、目前工作中还存在的不足与今后个人的工作目标、质量目标及工作成果、与目前个人在工作流程方面的执行情况及对公司的建议、并对如达不到预期的工作目标时应以何种方式进行自我分析或处理向公司做述职,请各位___评议 由于工作方面的需要和上级___的要求,我在20xx年初被调到武汉绿地国际金融城项目担任项目经理,当时感觉担子很重,压力也很大,但是在上级___的支持和同仁的帮助下,我很快的进入了工作状态到金融城一年多来,我认真履行自己的职责,努力提高自身的管理水平目前基本可以达到本项目管理要求
1、如何做好现场管理
(1)要有勤劳的工作作风,做工程管理的没有捷径可走不要怕麻烦,不要怕辛苦,对现场必须做到很好管控
(2)要有严格的质量意识,产品的质量是一个公司的命脉现如今我们同行业竞争激烈,速度的比拼、人脉关系的比拼、都已相当这时质量的比拼就显得尤为重要因为质量是赢得业主的金牌我们怎么样让公司做大做强,质量就是金牌有人讲过这样几句话学历是铜牌,能力是银牌,人脉是金牌,思维是王牌我也可以把质量用牌来分个等级,速度是铜牌,人脉是银牌,质量是金牌,业主是王牌
(3)要有较强的责任心,不要把现在的工作看做工作,要当事业做、用心去做,只有这样严格要求自己,才能使自己的管理水平得到提升
(4)要有严格的成本控制观念,每一笔支出都要恰到好处,无论是材料的控制,还是对设备的使用都要做到合理的利用
(5)要熟练掌握工程操作流程,根据现场的进度情况制定合理的计划紧扣每一个环节,灵活应对突发的情况及时调整工作思路,让工作顺利的开展
(6)要有超强的安全意识,不能仅仅靠一张安全交底来对待生命尽可能的经常性的、...。