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电梯项目经理年终个人工作总结电梯项目经理年终个人工作总结 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此十分有必须要写一份总结哦那么总结应该包括什么内容呢?以下是帮大家的电梯项目经理年终个人工作总结,希望能够帮助到大家 20xx年对于工程直属部是十分重要的一年,工程直属部在公司___的关怀指导下,在公司各级部门的密切配合下,全力以赴地投入到一线生产上我们严记公司___的教诲和嘱托,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥直属部在工程施工上的核心作用,本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自我的原则,为此,我们就工程直属部20xx年的工作情景在以下几个方面进行回顾和总结 人员管理工作是我部工作的核心和重点,对xx优先选用经验丰富、___参与施工的老工人为基础,对xx的管理延续10年的各项制度,我部更加全力以赴地入到对xx结构投化的培养,引进各种专业工种,强化专业小组的团体精神,按期完成甲方要求的各项工期与去年相比今年工程专业化加强,危险工程加大,可是在安全方面我们的管理更加缜密严格 去年年初我们对成本费用的各项支出做出详细的统计,为各项比较目标作出经营分析,产值收入及施工成本费用根据情景按周或月进行预算比较,及时核算实际支出的与计划的偏差,分析原因,及时纠偏工作配比中合理的我们继续坚持,不足的我们会在来年的工作中持续改善,更加合理话
1、进一步完善、细化工程质量管理体制,理清管理程序,加强内部质检工作,明确质量报验程序,使工程管理更加顺畅,更加高效明确了内部分工和职责,建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有力地推动了各项工作顺利开展做到业主满意公司放心
2、加强内部技能培训,利用业余的时间对班组长进行专业技术培训提高劳务人员的整体素质对劳动力实行专业化___,按不一样工种、不一样施工部位来划分作业班组,提高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保工程施工质量和施工进度劳动力选择操作技术高,人员素质好的工人在施工队伍进场前和施工过程中对工人不断进行岗位技能培训 总结是一面镜子,经过总结能够全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,...。