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石油企业员工培训石油企业员工培训是企业发展不可忽视的“资本投资”,是提高企业竞争力的根本途径石___业是巨头林立、强手如云的行业,也是竞争比较激烈的一个行业石油企业要更好地适应市场变化、增强竞争优势,就必须不断增强市场竞争的能力,保持企业永继经营的强大生命力,这需要不断提高企业的素质能力并培养充足的后备力量,也就是要培养人才企业培训就是提升员工能力素质和培养人才的最佳途径
1.培训工作可以增强石油企业的竞争力据美国一家教育机构统计,企业对培训投入1美元,回报高达3美元,有些企业甚至更高通过培训,不但可以提高企业的水平,还可以提高员工的生产技术水平,使他们更好地胜任本职工作,还能够激发员工的工作积极性、主动性和创造性,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象,增强企业盈利能力,使企业的市场竞争能力不断增强
2.培训工作可以提高员工的整体素质员工素质的高低,决定着企业的盛衰成败,许多企业都把提高员工素质列入企业的发展战略,这个战略的实施,往往通过培训来落实企业培训可以最大限度地弥补员工的知识、技能等方面的短板,使员工的知识技能和岗位要求相匹配,进而提高工作,促进企业发展培训还可以减少事故发生、改善工作质量、降低损耗员工通过培训,学到了安全生产知识,掌握了操作规程和正确的工作方法,纠正错误和不良的工作习惯,自然就会减少事故的发生,促进工作质量的提高
3.培训工作是企业文化落地实施的重要途径随着人们对企业文化的认识的不断深化,企业文化建设已从重理念体系设计向落地实施、发挥实效转变企业文化要落地实施,基本前提是让全体员工对企业文化的内涵和形式有普遍了解并广泛认同这就需要建立有效的宣传教育培训机制,有目的地进行引导,提高员工的认识水平,使企业文化内化于心,外化于行通过培训可以帮助员工正确地理解企业文化的重要性、企业文化的确切含义,进而引导员工行为符合企业文化的要求企业文化培训要针对不同层级的管理者和员工,设计不同的培训目标与计划,重点把企业文化理念的理解、员工行为守则、企业形象展示等内容和企业未来发展、企业管理、生产经营结合起来,还要把握好企业文化培训的节奏,讲究培训实效,提高培训质量
1.培训的针对性实效性不强现在几乎所有石油企业都能充分认识到员工培训对企业发展的重要性,但...。