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管理沟通的十大原则管理沟通的十大原则 引导语下面就为大家带来管理沟通的十大原则,希望能够帮助到您 管理沟通的明确性是指管理沟通在公开性的基础上,必须将沟通的各项事宜,如渠道的结构、沟通的时间要求、地点要求、内容要求、频率要求等等,进行明确、清晰的告示,要尽量避免含糊不清其目的在于使全体沟通成员准确理解企业所期望的管理沟通要求,明白他们在沟通中所担当的角色,即他们所应当履行的沟通职责和义务,从而最大限度地排除沟通成员对沟通要求的模糊和误解,保证管理沟通能够顺畅高效地进行,顺利达到管理沟通的预期目标 明确性原则要求企业管理者与被管理者修炼和提高准确分辨、总结、表达、传递管理信息的能力管理信息的沟通尽量做到言简意赅,深入浅出,便于信息接受者准确把握自己所传递信息的真实内在意义 管理沟通的适度性原则,是指管理沟通的渠道设置及沟通频率不能太多,也不能太少;而应当根据企业具体业务与管理的需要,适度适当,以能达到管理目的为基准 管理沟通的效率体现在沟通的各个要素与环节 所有管理沟通过程的要素与环节的效率,最后都反映到整个沟通活动上来,构成了企业进行管理沟通活动的总体效率 管理沟通是需要成本的,管理沟通也是能产生或增减企业产出的既然管理沟通有成本有产出,自然也就应该衡量其效益--管理沟通的产出与成本的比例关系 管理沟通的公开性原则,是指在同一个企业管理沟通过程中、管理沟通的方式、方法和渠道及其沟通的内容要求必须公开即应当对参与沟通的.个人和团队、部门都全面公开公开性指的不是企业的所有信息都应该公开,而是指管理沟通的规则、方式、方法、渠道、内容要求必须公开,没有公开的管理沟通规则,正确的沟通行为过程就会失去方向和指引. 管理沟通的简捷性原则是指
①沟通的具体方式、方法设计应当尽量简单明了,以便于所有沟通成员掌握和运用这一层意思的简捷性,主要指的是具体的沟通方式、方法简捷性
②管理沟通应当采用最短沟通渠道或路径进行沟通渠道简捷性的目的在于提高信息传递速度,通过减少渠道环节降低信息损耗或变形的可能性 管理沟通的简捷性也包括沟通内容的编码简捷性及解码简捷性,防止将简单的管理信息人为地复杂化,致使沟通双方无法准确互相理解总之、管理沟通...。