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精选销售经理年度总结范文集合7篇精选销售经理年度总结范文___7篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此好好准备一份总结吧如何把总结做到重点突出呢?下面是精心的销售经理年度总结7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友xx年,太保寿险中心支公司在分公司党委、总经理室的正确___下,经过全体员工的团结拼搏,开拓进取,在业务拓展、内部管理,树立形象等方面取得了较大的成绩今年是全面实施总公司提出的“新一轮___与发展战略”的第一年,为此,我们在年初就明确了今年的经营指导思想——围绕总公司提出来的“三个转变”,以“诚信天下,稳健一生”的文化核心价值观为指导,继续坚持“稳健经营,以效益为中心”,全面实施预算管理;进一步调整业务结构,加大业务推动力度;切实抓好两核体系建设,不断加强基础管理;继续深化各项___,狠抓队伍建设,努力实践“三个转变”,全面提升管理水平,全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务,提高经营效益,扩大市场占比内强素质,外塑形象,通过公司上下的团结一致,奋力拼搏,真正把东营建成一家精品公司正是由于遵循了这一指导思想,截至12月6日,中心支公司共实现保费收入16431万元,完成全年任务计划的122%,到今年11月份的市场占有率为25%其中,个险新保保费收入含意外险1610万元,完成年度计划的
80.5%,同比增长20%,全省达成率第八名;意外险完成474万元,完成年度计划的103%,同比增长60%,提前一个月完成全年任务团寿险完成2546万,完成计划的195%,提前半年超额完成任务;中介代理保费实现保费收入
6778.6万元,完成年度计划的
101.1%;个险续收保费
2928.5元,完成年度计划的100%与去年同期相比,业务结构更加合理,经济效益大幅度提高同时,公司在当地保险市场的占比和社会影响都有了非常大的提高,全年新保总量居市场的第二位回顾今年的工作,可以概括为以下几个方面业务发展是公司的生存之本我们一直把如何提高业务平台,扩大市场占比作为工作中的重点全面贯彻落实“稳健经营、以效益为中心”的指导思想,积极推进业务结构的战略性...。