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钢铁企业安全培训及效果评估钢铁企业安全培训及效果评估在安全中,要切实增强培训的实效性,通过培训,使学员确实提高了认识,更新了观念,增强了做好安全生产工作的紧迫感和责任感,增强了安全意识同时,知识技能得到更新、充实,提高了适应工作、岗位的能力,操作技能得到提高,应急能力增强,应对紧急、危险或复杂情况的能力增强这对于建立石油企业安全长效机制,最大限度的杜绝安全事故,实现生产本质安全具有极为重要的意义1石油企业安全培训现状石油企业一线生产单位大部分在野外作业,单位布局点多、面广、线长,工作条件和环境相对较差,普遍存在人员紧张状况而安全培训要求集中脱产学习,这更加重了一线缺员情况因此,部分___对安全培训有抵触情绪,应该自己参加的安全培训,安排自己的下属代替自己参加,应该由生产骨干参加的安全培训,安排单位闲散人员参加企业___的安全培训,参加学习的都是成年人其中,大部分是企业的基层者他们___从事一线劳动生产,能够坐下来安心听课,这对他们就是一种考验而企业___的安全培训,一般从宏观的角度出发制定培训内容,基层管理者或生产骨干在接受培训过程中,会认为很多培训内容与自己的日常管理和生产关系不大如何提高安全培训效果,一是培训师的课要讲得精彩,贴近学作实际二是培训课件要足够吸引人从目前来看,企业内部的HSE培训师基本上都能做到精彩授课,但课件质量受时间和个人能力水平的限制还不够理想在安全培训过程中,经常出现培训师在上面念稿,学员在下面玩___的现象石油企业___安全管理和骨干人员培训有两个目的一方面,让基层管理人员和生产骨干利用培训的.机会休息一下另一方面,让基层管理人员和生产骨干学习充电在培训结束后,一般不会___培训,如果进行考核也是开卷模式,因此培训效果一般2石油企业安全培训效果评估存在的问题
2.1对石油企业安全生产培训的认识不足首先是管理层忽视石油企业安全培训的重要性和必要性,一些生产经营主要负责人片面的追求经济利益而不愿在安全培训上投入其次,工人接受石油企业教育程度相对较低,安全意识淡薄
2.2缺乏高效的石油企业安全培训机制个别石油企业在培训工作中存在着只收钱不培训的现象由于不重视石油企业安全培训工作,导致石油企业安全培训效果下降高效的石...。