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阿米巴经营读后感范文(精选13篇)阿米巴经营读后感范文(精选13篇) 读完一本书以后,大家对人生或者事物一定产生了许多感想,是时候写一篇读后感好好记录一下了可是读后感怎么写才合适呢?以下是为大家的阿米巴经营读后感范文,欢迎阅读与收藏 阿米巴这本书读完后,相当于看了一部关于京瓷的经营史阿米巴经营的核心思路有3点 结合市场确立部门成本核算制度; 将部门负责人甚至员工培养成有经营意识的人才; 通过一定的手段让全体员工共同参与到经营中 成本核算是每个公司必须进行的工作,通常来看,很多公司有专门的成本核算部门,专业人才干专业事情,这样一来成本核算人员会在整个生产和制作环节对成本进行把控,通过成本控制达到产品质量监督 阿米巴的模式恰恰是不需要一个专门的成本核算部门或者说成本核算本门是渗透到每个部门的这2种成本核算机制都有利有弊 “阿米巴”又叫变形虫,其身体可以向各个方向伸出伪足,使形体变化不定因此,“阿米巴”最大的特性是能够随外界环境的变化而变化,不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境 阿米巴经营模式是稻盛和夫经营哲学的两大支柱之一(另一个是京瓷会计学),是将___力培养、现场管理和企业文化这三大企业管理的难题集中起来予以解决的经营模式其具体做法是将整个公司分割成许多个被称为“阿米巴”的小型___,每个小型___都作为一个___的利润中心,按照一个小企业、小商店的方式进行___经营每个阿米巴都是一个___的利润中心,集生产、会计、经营于一体,就像一个中小企业那样活动,所有经营上的事情都由他们自行运作 阿米巴模式要求每个人都具备经营意识和成本意识,让各个环节的管理者站在一定高度上看待自己经营的“企业”研发或生产本身不再是目的,让市场接受并创造出效益才是目标这里提到的“市场”,其含义比较复杂,有可能是面向客户的营销市场,也有可能是其他工作环节的阿米巴___,总之,要卖出产品,控制成本,实现盈利 要实施阿米巴模式,企业需要做很多项准备首要条件是自上而下的观念转变、具备合理的经营意识并渗透于工作的每个细节没有了纯粹的生产者或者纯粹的经营者,连生产也变成了经营的组成部分全员参与,为确保打开市场,要___品质、研究市场;为确保盈利,策...。