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http://www.docin.com/chess95660目录【房地产项目策划教程完全版】.doc大型房地产项目的操盘关键.doc房产策划的三个境界.doc房产全程策划解码.doc房地产策划八大原则.doc房地产策划师的六个职能.doc【华润中心“万象城”规划运营案例】.doc项目策划教程完整版http://www.chinaadren.com/cgi-bin/topic.cgiforum=49topic=165\t_blank第一章项目策划特征与原则 l.项目策划的特征 美国哈怫企业管理丛书认为策划是一种程序,在本质上是一种运用脑力的理性行为策划是以人类的实践活动为发展条件,以人类的智能创造为动力,随着人类的实践活动的逐步发展与智能水平的超越发展起来的,策划水平直接体现了社会的发展水平生产力的进步推动社会的发展,社会的发展同时必然要求策划也随之发展,而策划的发展又依托于人类智能创造的提高,社会越发展,人类的智能创造力越丰富,策划的水平也就越高由此可见,社会的发展造就了策划的历史,策划是社会发展文明化的必然产物,必将随着人类文明的高度发展,走入科学策划阶段 项目策划是一门新兴的策划学,是指以具体的项目活动为对象,体现一定的功利性、社会性、创造性、时效性的大型策划活动
一、功利性 项目策划的功利性是指策划能给策划方带来经济上的满足或愉悦功利性也是项目策划要实现的目标,是策划的基本功能之一项目策划的一个重要的作用,就是使策划主体更好地得到实际利益 项目策划的主体有别,策划主题不一,策划的目标也随之有差异,即项目策划的功利性又分为长远之利、眼前之利、钱财之利、实物之利、发展之利、权利之利、享乐之利等等在项目策划的实践中,应力求争取获得更多的功利在进行策划创意、选择策划方法、创造策划谋略、制定策划方案时,要权衡考虑,功利性是项目策划活动的一个立足点、出发点,又是评价一项策划活动成功与否及成果佳否的基本标准,因此,一项创意策划必须具备功利性,在注意策划功利性的同时,还要注意策划投入与策划之利的比例是否协调,策划创意即使再完美,如果策划之利低于策划投入,那么这个策划也不能称之为好的策划,甚至说它是失败的案例 一...。