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文本内容:
xx隧道赶工施工方案
一、工程概况xx三线输气管道工程xx-xx段全长约86公里,管径1016毫米,途经xx市xx区、xx区、xx区、xx区和xx区,共有xx河和xx2条控制性隧道xx隧道全长1880m设计形式为“斜巷(进口段)—平巷(出口段)”,横断面为直墙圆弧拱形,净宽
3.4m,净高
3.4m(其中墙高
1.9m,拱高
1.5m)进口位于xx市xx区xx村境内,出口位于xx区xx镇大工村附近原设计工期为300天主要工程量为1880m隧道开挖、初支及二衬及隧道附属工程xx隧道由承建单位xx某公司组织施工,由于各种原因,工程施工进度已严重滞截止到2013年3月1日,隧道洞口及护坡支护已全部完成,进口开挖完成440m,出口开挖完成396m;其中进口二衬完成65m,出口二衬完成5m,剩余开挖段长1044m,剩余二衬1810m
二、编制依据
1、xx三线xx-xx段输气管道xx隧道剩余工程施工合同
2、xx三线xx-xx段输气管道隧道施工图纸
3、《油气长输管道工程施工及验收规范》GB50369-
20064、《铁路隧道施工规范》TB10204-
20025、xx三线xx隧道施工合同价格谈判纪要2013-3-
266、现场剩余工程实际情况
三、编制原则在保证工程质量、施工安全、通过增加人员、机械投入适当增加工程成本的前提下,以2013年8月30日为交付管道安装为目标,完成隧道主体工程施工
四、赶工原因由于xx隧道工期已严重滞后,无法满足合同工期,业主决定依据合同将原承建单位清退出场,在xx隧道工程中经过综合比选选定一家单位接手xx隧道剩余工程业主经过对施工方案、工期、报价、施工业绩等各方面综合评比,选择我单位接手xx隧道剩余工程业主方与我单位进行谈判,业主要求我方采取赶工措施,进一步压缩工期,在2013年8月30日前将隧道交付管道施工依据剩余工程量,按我单位正常投入下的施工水平进行工期分析,总工期还需7个月,考虑原施工单位的退场和场地移交的影响,我方2013年3月16日开始准备,要到2013年10月15日才能完工根据和业主签订的施工合同,合同工期约定为2013年8月30日,即合同工期由合理工期7个月压缩为目标工期
5.5个月,工期压缩为合理工期的78%要实现这样一个工期目标或交付管道安装目标,必须采取超常规的...。