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如何准备面试资料阳光明媚的早晨,明亮的天空,新鲜的空气,如此美好时光,带给人不言而喻的欢乐,心里满满的是幸福正能量,可以一个陌生人的谦让,也小朋友的可爱笑容,美好无处不在女怕嫁错郎,男怕入错行,这是以往的标准或要求而今,男女都怕错娶或错嫁、怕入错行,怕跟不对___值得庆幸的是,我选择了自己喜欢的职业,跟的___都各有千秋谨慎、认真、考虑问题周全,是从余董身上学到的;涉猎供应链管理、经济合同管理、风险管控等领域知识,是余董提供的平台并不遗余力的培养包容、信任、谦逊、专业、灵活,是从老大身上学到的也许他们身上有别人的影子,而在我的身上也有他们的影子,这是工作习惯、职业素养、思维方式的传承与同化刚入行,公司___各岗位人选时,给___的面试资料基本就一份求职,外加口头描述的初面意见随着阅历的增加、经受更多历练后,才发现给___准备面试资料也是一门学问而如今我在给___准备面试资料时,脑海里总是浮现老大关于面试资料准备技巧的指导场面,从不解到豁然开朗,从不愿到自觉,是工作质量的提高,也是个人工作技能的提升那么,公司___在综合面试各岗位人选时,作为HR究竟要准备哪些材料呢?每个文件的作用是什么?老大告诉我说,人力资源部要给总经理或其他___准备以下面试材料这个表格的作用有点类似于公文处理中的摘要,便于___更便捷地了解人选的大致情况但跟公文处理摘要不同之处在于“分析“二字简历分析表主要包括求职者姓名、性别、年龄、学历、专业、应聘岗位、目前薪酬、期望薪酬、个人优势、个人劣势等不同的.企业,各岗位的录用决策流程有长有短,但至少会有两到三个环节,即人力资源部、用人部门和决策___不同的岗位面试流程也会有所不同,高管人选大多愿意或要求直接与公司总经理或董事长面谈,即跳过人力资源部那么,人力资源部对高管岗位人选的评估从哪里入手呢,有以下两种方式
(1)非正式的___沟通以介绍公司概括、业务行情等为主题,了解人选的价值观、对行业的熟悉程度以及初面需要了解的其他内容
(2)分析人选简历以岗位职责、任职资格为基础,对人选的简历进行全面的分析,从中提炼出人选的优劣势,同时对本岗位应___的其他信息予以分析,如工作稳定性、文化水平等通过上述一种或两种方式,可对人选进行初步的评估,形___力资源部意见,以简...。