还剩2页未读,继续阅读
文本内容:
应届生面试技巧分析2应届生面试技巧分析(千万要回答“有”)那么,在这过程中,你是如何处理意见分歧的呢?现在是考察你的ConflictsManagement现在的绝大部分企业都不欣赏没有原则的老好人所以,你要把自己包装得强势一些我本人比较满意的回答每个人在团队中都应该可___坦诚地发表意见,我会非常认真的聆听,分析;但对于自己___我不会没有原则的轻易放弃___过后还需要集中我是学校英语俱乐部的___,在___校际年度联欢时,有两个干事___和我不一致(停顿一下,让面试官记住你的这个闪光点)我和他们开了会大家都阐述了各自的理由很遗憾,我仍然没有说服这两人在这种情况下,我感谢他们的积极参与,但表示仍然会采用我的方案我的理念是Meeting不等于Voting,完全不需要少数服从多数;我是负责人,我相信自己有能力采取最佳方案;假如失败了,我也会承担主要责任而如果我是团队的普通一员,我会保留自己___,但还是认真执行管理者已经做出的决策当然,学校毕竟不同于公司,情况会更加复杂,但我坚信,只要遵循“对事不对人”的原则,任何问题都可以得到解决在回答时,一定要眼睛看着面试官,微笑,以冲淡你的咄咄逼人如果你实在没有把握,可以把问题抛还给面试官,试举一例(还是同样的问题)问你是如何处理意见分歧的呢?答您问的恰好也是我最困惑的一点,而学校里老师从来不给我们这样的指点一方面,我不想做没有原则的老好人,另一方面,大家都是朝夕相处的同学,我不想让他们觉得我盛气凌人我当时是这样做的……可一直到现在,我都不知道是否作的正确,也许我可以从您那里得到一些指教,您说我当时这么做有问题吗?如果对方马上对你言传身教,那他铁定是菜鸟,你不用紧张了,因为,合理的反应应该是不置可否的说其实这个问题永远不会有标准答案5.有人问起多个问题同时出现时,应该如何解决这就是PrioritySetting的胜任力应对思路是把所有要处理的事情按轻重缓急分成4个象限重要而且紧急;重要但不紧急;不重要但紧急;不重要也不紧急但记住,不要直接叙述这个思路,这会让人觉得你不像应届生还是通过举例说明比较好我面试过的一个比较好的例子我在大三时正好要复习准备英语6级考试,这时有机会可以去一家企业做___部门助理,但需要每周花三个半天同时,...。