中金国际广场前期物业管理方案

中金国际广场前期物业管理方案及实施文件目录TOC\o1-3\u1中金国际广场总体设想和管理模式

51.1物业功能及服务分析

51.

1.1物业外部环境概述

51.

1.2物业情况概述

61.

1.3物业功能及服务需求分析

71.2物业服务需求综述

91.

2.1功能分布的区域性

91.

2.2各功能区域既相对独立又互相关联

91.3总体设想和管理模式

101.

3.1“区域管理、分级服务”总体设想

101.

3.2“区域管理、分级服务”管理模式122管理指标及措施

132.1管理目标

132.2分项管理指标及主要措施143管理方式和工作计划

183.1管理方式

183.

1.1管理体系

193.

1.2管理服务流程

203.2工作计划234组织架构及人员配置、培训和管理

264.1物业服务中心组织架构

264.2人员配备

284.

2.1配备原则

284.

2.2岗位人员配置表

294.

2.3高素质高效率管理团队

304.3员工培训

324.

3.1培训原则

324.

3.2培训内容

324.

3.3培训方式

344.

3.4培训的评估考核

344.

3.5培训计划

344.4员工管理

364.

4.1聘用与考核

364.

4.2量化管理与规范运作

374.

4.3淘汰机制385制度和档案的建立与管理

395.1制度的建立

395.2档案管理运作

415.

2.1资料的收集

415.

2.2资料的整理、分类和归档

425.

2.3资料的归档管理

435.

2.4档案的使用

445.

2.5档案的销毁446物业的早期介入

486.1工作内容

486.2机电设备设施和装饰装修早期介入的重点497物业的接管验收

527.1接管验收的标准

527.2接管验收的程序

537.

2.1明确接管职责

537.

2.2方法与程序

547.

2.3现场接管验收的主要项目和接管标准

577.

2.4资料的接管578物业的装修管理

598.1二次装修的管理重点

598.2装修范围...。