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【推荐】公司年度工作计划模板集合9篇【推荐】___年度工作计划模板___9篇 光阴如水,我们又将迎来新一轮的努力,该为自己下阶段的工作做一个工作计划了,那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?下面是为大家的___年度工作计划9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家 行政工作作为未来企业发展的动力源,自身的正规化建设十分重要,因此,行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范行政部第九年度自身建设目标为
1、完善部门组织职能;
2、完成部门人员配备;
3、提升行政从业人员专业技能和业务素质;
4、提高部门工作质量要求;
5、圆满完成本部门年度目标和___交给的各项任务
1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员___和建议,及时调整和改进工作方法从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核,以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的
2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进行
3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑 第二部分建立内部纵向、横向沟通机制,强化日常行政管理 行政部的工作涉及到各个部门和___工作的各个层面,日常工作中人力资源还有许多不可预见的工作任务此处其他目标是部门工作中比较重要的部分包括企业文化的塑造;建立___内部沟通机制;办公室管理等三部分 企业文化的深化塑造,企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程,在一个拥有良好企业文化的企业,员工的向心力和凝聚力会不断增强,企业的团队精神和拼搏精神也非常明显
1、将___发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳,此建议如通过,争取在第一季度内完成
1、修改《员工手册》,将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》,并在第一季度内完成此项工作
3、对所有新进员工,在正式上班前,不仅做好人事培训和工作培训,还要做好企业文化的培训
一、建立内部纵向、横向沟通机制,调动___所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内...。