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【推荐】部门年度工作总结范文集合七篇【推荐】部门年度工作总结范文___七篇 时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变,是时候仔细的写一份了怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?以下是收集的部门年度工作总结7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友 20xx年,经营部在___领导的正确指引下,紧紧围绕___制定工作思路,充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神,坚持以经济效益为中心,以安全生产为基础,以市场为导向,以改革促发展,以发展促效益,以效益促产业的指导思想,团结一心,艰苦创业,顺利完成了各项工作任务,取得了物质和精神文明的双丰收现将经营部一年来运行的情况作如下汇报
一、20xx年度经营情况 1一11月份经营部实际完成工程收入约xxx万元预计全年经营部完成工程收入xxx万元,主要工作如下 1业扩高压工程完成c8户,预计金额为xxxx元; 2业扩低压工程完成c户,预计金额为xxxx元; 3自主维修工程,预计金额为xxxx元; 4营销一户一表改造工程,预计金额为xxxx元
二、20xx年度经营部工作情况
1.加强___学习,提高思想素质,在搞好本职工作的同时,利用业余时间集中贯彻、学习各级领导的指示精神,严格按照“讲___、讲学习、讲正气”的指示,努力提高员工的___思想觉悟和道德情操,在思想和行动上始终与___保持高度一致,营造和谐的工作氛围和环境
2.加强制度建设,实行规范化、科学化管理;按照___的要求,搞好经营部建章建制工作参与
三、20xx年的工作重点
1.积极走出去,努力开拓市场和新客户,完成___下达的经营指标,促使___效益最大化;
2.提高工作效率,按时完成工程施工预算,加强与相关科室的配合,以优质于民的理念,加快完成客户需求;
3.积极配合___推行内部承包核算相关工作,完善成本控制相关办法;
4.加强班组管理,督促科室各项业务的顺利开展,随时了解科内各工作人员的思想状态、工作状态,积极沟通协调,对存在的不协调因素及时调整,争取使科室各项工作再上一个新台阶 这段时间里,在领导的关心支持下,按照所在岗位职责要求,以饱...。