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【精品】会计主管年终工作总结四篇【精品】会计主管年终工作总结四篇 总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不如静下心来好好写写总结吧我们该怎么去写总结呢?以下是为大家收集的会计主管年终4篇,希望对大家有所帮助 我是一名金融行业的基层员工20___年1月进入银行后,我先后做过储蓄柜员、对私客户经理、综合柜长,20___年7月开始担任营业部的会计副主管从那时起,我全心全意投入日常工作,尽己所能为客户提供优质的金融服务,努力在平凡的工作岗位上创造不平凡的工作业绩 记得刚分配到营业部时,为了让自己能尽快融入这个优秀集体,成为业务素质高、业务知识全的能手,我虚心的向老员工学习业务知识、苦练技能,在短短不到一周的时间里就达到了上岗要求,开始对外办理业务在工作中,我秉着吃苦耐劳、严谨求实的态度严格要求自己,别人不愿意做的复杂业务我从不拒绝、违规业务从不触犯 做综合柜长时,我的职责是和其他柜长积极配合,共同管理好营业部储蓄柜组的日常工作带领营业部16名储蓄柜员、每天面对数百的客流、处理全行网点中业务量最大、品种最复杂的储蓄业务,管理的难度和压力可想而知 要想带好团队,我相信自己首先要努力成为业务标杆,为员工树立榜样为了提高业务知识技能水平,我经常利用下班时间刻苦钻研业务文件,周末积极参加分行培训,别人休息时也苦练技能;遇到疑难业务,更积极向分行会计部甚至总行老师请教学习,解决问题后将业务处理流程及要点记录下来以便开展后续培训 仅仅自己成为业务能手是远远不够的,更重要的是带领柜组员工提高整体业务水平我与其他柜长经过讨论,创办了会计知识学习园地,每周通过板报张贴的形式摘录重要业务提示,确保业务要点的强化巩固我们将园地分成不同板块内容,相应内容每周由不同员工负责收集信息,形成了全员学习的浓郁气氛;每周我们都组织集中学习,针对新的制度要求、新的业务品种、容易出错的风险点进行提示和培训 营业部业务量大而新员工占比高,给业务培训带来不小压力,但通过持之以恒地开展测试、培训和帮扶结对,新员工很快成长起来,其中还涌现出一些业务尖子,令我们深感欣慰 开展创先争优活动期间,正值全行百日大练兵活动和技能比赛准备...。