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实用的销售年终工作总结模板十篇实用的销售年终工作总结模板十篇 总结是在一段时间内对和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,我想我们需要写一份总结了吧我们该怎么写总结呢?下面是帮大家的销售年终10篇,希望对大家有所帮助 XX年1-6月新市场销售116000盒,老市场115736盒上半年的主要完成的重点
1、市场网络建设方面 新___了江西、广东、广西、云南、湖北、湖南、___、天津、江苏、安徽、辽宁、河南、山西、内蒙、浙江、___等省,完成了地区经理的招聘、考察工作,达到了网络布点的效果,为下半年的点面发展奠定了一定的基础
2、市场控制 通过___的大力支持,关闭了太和市场,保证了销售价格的上升,释放了市场开拓费用,基本上遏制了低价冲货、窜货、为市场的进一步发展提供了保障,也给以前老业务员提供了一定的信心,市场在稳定发展
3、费用与货款回收 上半年年___销售费用除了一次武汉会议、武汉试点会议费用、出差费用外,___对市场投入较少,但货款回收基本上实现了60天内9xxxx以上X X年全年计划销售7xxxx盒,力争10xxxx盒,需要对市场问题进行必要的___,对进行更细致的划分,并进行必要的工作指导和要求
一、目前市场___ 如果强制性的进行市场的划分,因为___没有进行必要的投入、更没有工资、费用的支持,加上产品的单
一、目前利润很少,并没有让业务员形成对___的依赖、销售代表对___也没有无忠实度,势必造成市场竞争的混乱,相互的恶意竞争,不仅不能拓展市场,更可能会使市场畏缩 经过与业务员的大量沟通,业务员缺乏对___的信赖,主要原因是___管理表面简单,实际复杂,加上地区经理的感情及不合适的沟通措辞其他相关因素,造成了心理上的压力,害怕投入后市场进行新的划分、或市场的失控,造成冲货、窜货的发生,不愿意进行市场投入,将变为情感的销售,实际上,因为低利润的原因,这样的情况将可能持续到每个市场的润利润在___以后才有所改变
二、___的支持方面___ ___对市场支持工作基本上为0,而所有新产品进行市场开拓期,没有哪个企业没有进行市场的适当投入,因为目前医药市场的相对透明,市场开拓费...。