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q1季度人事工作总结q1季度人事工作总结
一、主要工作完成情况xx年,是公司业务突飞猛进的一年,这一年来里实现了销售业绩和规模的双翻番资源部作为公司重要的职能部门,在保障人才供应及公司正常运转方面发挥了重要作用xx年人力资源部以“完善基础平台”为目标,以员工为重点,主要开展了以下几个方面的工作
(一)员工招聘与xx年随着公司业务的急速发展,员工规模不断扩张,由年初的230余人扩张到463人,累计完成招聘243人(包括离职人员),研发人员新增XX人,技术人员新增XX人,市场销售人员新增XX人,行政人员新增XX人,人才结构和员工整体素质不断得到优化xx年共组织新员工培训XX次,技术培训XX次,起草并制定新员工培训方案
(二)及流程建设随着公司的不断发展,一些制度及流程也不断得到修订及完善xx年人力资源部主导和参与修订了《费用报销及差旅管理制度》、《销售管理暂行规定》、《项目管理暂行规定》、《版本及实施流程》、《个人购置笔记本电脑补贴暂行规定》、《管理暂行规定》、《办事处管理暂行规定》、《工号编制规则及工作证管理暂行规定》、《劳动范本》等相关制度流程
(三)员工关系管理与企业文化建设随着员工规模的不断扩张,良好的员工关系和企业文化建设显得尤为重要xx年人力资源部主要开展了以下几个方面的工作一是稳妥处理员工离职,减少劳动纠纷和负面影响;二是筹划组织员工集体活动及年会,增强员工凝聚力;三员积极地进行员工日常的教育与引导,提高员工工作积极性;四是通过表彰先进,鞭策落后,培育积极进取的企业文化;五是实施工号及工作证管理制度,提高员工归属感
(四)重要文字组织及文件起草xx年人力资源部还承担了公司重要文件起草及文字组织工作主要包括XXX政府采购目录、ISO质量管理认证、商密资质申请、海淀区自主创新产品、国家自主创新产品、科技部科技型企业创新资金、海淀园重大产业专项、海淀科委基本计划、公司年度工作总结及规划起草、重要通知起草及、重要会议组织及纪要等
(五)其他日常事务性工作积极稳妥有效地处理好日常事务性工作,是公司管理和运营的基础xx年人力资源部积极处理了以下几个方面的事务性工作简历筛选及通知、面试及面试组织、工资表制作及上报、技术文档的翻译、的组织及实施、员工转正组织及实施、年度考核组织...。