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文本内容:
水泥销售培训心得体会通过水泥销售培训,力争在中联水泥的销售岗位上做最好的自己!以上就是我对这六个多月的销售年终工作做一个总结,请___批评指正,希望我能迅速成长的心得体会下面是第一为大家收集的水泥销售,欢迎大家阅读光阴如梭,转瞬间一年的时间已经过去,20xx年在公司___的___下,我们公司的“量、价、款”,三项基本考核指标都达到了预期目标回顾一年的时间,我在公司各级___的指点及同事的真诚帮助下,较好地完成了自己的本职,有___也有遗憾,总结自我一年里工作的优与缺,计划明年的工作思路,为20xx年做一个初步的规划
一、迎着公司的发展而学习通过这两年的工作,我感同身受,看到了公司所发生的变化与去年相比我们的团队办公环境好了,生活等方面也都到了很大改善,当然生活方面不是最重要的最重要的是经过两年的发展与进步,我们的销售业务“流程化”了,让我们每一个业务员在日常的业务服务过程中知道做什么、如何做、做的对与错“销售管理制度化”了,从业务出车的台账登记到销售费用记录都从根本控制了我们的销售成本同时,今年以来,轮休时间合理化的规定让每位员工“不打疲劳战”,提高了我们工作的___,保证了每天每个角色都有人站岗执勤销售业务的流程化和管理的制度化又评判工作中的失误和进步如此以来,平时的工作有条理了,感到工作更轻松了,这是公司的进步,也让我在流程的指引中,制度的规定下学到了更多,进步更快
二、自身的不足1业务员的日常工作基本上包括,记录台账、催___款、协调发货、月底对账、市场调研等在这过程中,由于个人不细心,不操心,台账记录不及时,致使预付款客户欠款,违反公司“先款后货”的制度,也使公司___在与客户催款方面处于被动地位2过程决定结果,细节决定成败两年以来,自我记录习惯没有养成,在日常业务中,台账记录不清楚,对于业务中的改派车辆部没有重点记录和标记,尤其是三角贸易,调账不及时在这些看似细小的事情由于没有做到位,造成月底对账、结算困难,给公司的整体管理拖后腿3今年年初,在公司___的指导下成立了重点工程部,其目的是保证做好唯一的一个重点项目服务工作,作为重点工程部的一员,___尽到应尽义务第
一、三角贸易采购___水泥运费财务挂账不及时,错误频出,重点项目___送达没有及时督促,影响当月货款回收第
二、没有...。