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关于护士长的工作内容关于护士长的工作内容 护士长在科室要接受科主任领导,在医院要接受护理部给予的各项任务,工作较繁重,如何做好每天的工作就要根据工作的轻重缓急来安排 在科里护士长每天要做的工作很多,但基本上都需要由护士来完成执行,工作结果完成的好坏有多方面因素,但其主要方面就是看护士长主持工作能力强弱与否另一方面护士长在对待工作中与不足问题上要有一个合理自我评估,上级对护士长的批评与表扬都不是绝对的,要坦然面对,有了成绩首先要想到是护士们努力的结果,对于批评不要灰心,要及时总结吸取教训
2.1语言组织能力与表达方法护士长工作内容很多,为完成护理部的各项工作计划,护士长就要安排、布置、督促、检查,这就需要护士长具有较强语言组织能力和表达能力语言要有逻辑性,有号召力,不光是在传达护理部布置的工作,还要站在护士的角度阐明如何更好的完成工作,要把自己的主张、想法不失时机的灌输于手下的每位护士,看到护士的进步要及时表扬,学会因势利导、激发动机,诱导发挥内在潜能,鼓励护士向着更高的目标努力,塑造团结向上工作氛围对于护士的缺点与不足要敢于批评,但要掌握好批评的方法与时机,要实事求是不妄下结论批评护士时不要心情急躁、急于让护士接受,而要给护士思考时间使之接受,每个人都有自尊心,一但自尊心受到伤害执行就很难奏效,能个别谈的不当众批评,对事不对人,批评的要有理有据
2.2要具有较强的`科学管理能力管理包括管人和管事,现在管人是最复杂的一件事,护士长手下的护士素质参差不齐,能力强弱不均,管理上有一定难度客观上护士长和护士就是管与被管的矛盾统一体,为了不张扬这一客观存在的矛盾,日常工作中护士长就要让规章制度说话,规章制度是统一标准,不光是要求护士执行,护士长更要带头执行在管理上护士长的管理心态尤为重要,要求护士长的管理心态要健康,工作中虽不能做到人人兼顾、面面俱到,但至少要做到一碗水端平,坚持标准统一,不要为了照顾护士情绪采取松散的管理方法,这是不可取的,这只能使工作秩序混乱工作中要坚持原则,该坚持的决不妥协,不怕得罪人面对困难要有开朗、温和、乐观、直爽、意志坚强的性格,敢于面对现实,接受各种刺激,学会渲泄心理压力技巧工作中护士长更要勇于开展批评与自我批评,敢于承担责任 ...。